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，徹底解決烤煙生產(chǎn)中的難點、痛點。曲靖市煙草專賣局（公司）督導(dǎo)組、師宗縣煙草專賣局（分公司）領(lǐng)導(dǎo)班子、各煙站、合作社、生產(chǎn)科負責(zé)人及
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的維修技術(shù)人才隊伍赴德國FOCKE公司總部進行學(xué)習(xí)，圍繞FX2設(shè)備典型部件拆裝調(diào)整、機械零度校正、皮帶定時調(diào)整等維修重點、痛點、難點開展針對性培訓(xùn)。維修團隊經(jīng)過不斷學(xué)習(xí)和反復(fù)練習(xí)
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“濰煙工匠”稱號?！按韱挝粎⒓観C成果發(fā)布會，是對自我的一次挑戰(zhàn)，更是一次難得的學(xué)習(xí)機會?！表n翠說。為了讓QC課題真正取得實效，解決工作堵點、痛點
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盤運用”的過程中,針對等單面顯示規(guī)格過少,漏填回查不夠直觀,錯填無法有效識別等不友好、不合理、不便利的痛點進行的攻關(guān)。小組成員基于釘釘開發(fā)環(huán)境,通過借鑒、模擬、對照,探索四種新思路進行集成式優(yōu)化改進
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，解決遇到的痛點、難點和堵點問題，持續(xù)提升服務(wù)質(zhì)量，助力企業(yè)發(fā)展提質(zhì)增效。班組組員夏寶玉在服務(wù)中發(fā)現(xiàn)，在面向零售客戶宣傳普及營銷、專賣等相關(guān)知識時
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點、難點、痛點，大力開展低代碼開發(fā)工作。經(jīng)過將近一年的打磨推敲，2023年底，匯集7個模塊、32項功能的“集靈通”基層綜合管理平臺正式上線?？蛻舴?wù)“好差評
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的零售店。起初，由于店主趙洪水缺乏經(jīng)營經(jīng)驗，店里生意比較冷清。了解到這一情況，唐明立即對店鋪經(jīng)營狀況進行全面分析，找到了阻礙經(jīng)營提升的“痛點
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，涉及90%以上的員工。通過深入調(diào)查，基本掌握阻礙貴港煙草數(shù)字化轉(zhuǎn)型工作的堵點痛點問題?；谡{(diào)查研究情況，領(lǐng)導(dǎo)小組立即召開數(shù)字化轉(zhuǎn)型工作專題推進會，
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;肺失清肅，燥熱下行，灼傷肝腎之陰，使肝失調(diào)達，疏泄不利，則在咳嗽同時，還可以出現(xiàn)胸脅引
痛?！彼詫τ谄獗┰?/div>
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。QC小組活動的最大特點就是直面突出矛盾，找準難點痛點，齊心協(xié)力、精準發(fā)力，解決工作堵點難題，提升工作成效。武岡煙草堅持問題導(dǎo)向，
