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、合理推進(jìn)、高質(zhì)量地完成“兩化融合”體系建設(shè)工作的各項任務(wù)。各相關(guān)部門要主動作為、積極參與、相互協(xié)同，抓住信息時代新的機遇，不斷的打造和提升企業(yè)的競爭優(yōu)勢。
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，采用邊學(xué)邊討論，相互幫扶的辦法，對知識要點的進(jìn)行講解討論，分享復(fù)習(xí)心得和技巧，營造良好的學(xué)習(xí)氛圍。
二是提煉知識要點
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建立單方儲備、使用共享的庫存模式，并按照規(guī)則實行相互領(lǐng)用、運輸及退貨機制。同時，廈門、龍巖煙草工業(yè)公司每年將簽訂備件讓售框架協(xié)議，在調(diào)劑讓售平臺實現(xiàn)零配件
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考核制度，加強考核管理。按照市公司下達(dá)2015年各項目標(biāo)任務(wù)，提出了對各崗位月度、季度、年度相互結(jié)合的考核辦法，以激勵為主，處罰為輔的原則
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責(zé)任追究規(guī)定》與大家重新學(xué)習(xí)。希望一線營銷、專賣人員千萬不要去“采”違規(guī)經(jīng)營這條紅線。
培訓(xùn)現(xiàn)場學(xué)習(xí)氛圍濃厚，大家對內(nèi)管方面的問題積極發(fā)言，相互交流。培訓(xùn)互動即嚴(yán)肅又
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，所述頂桿與所述半軸之間設(shè)置頂桿密封圈，所述端蓋與所述支座的后端為可拆卸連接，所述頂桿包括相互分離的頂桿端部和頂桿后部，所述頂桿密封圈設(shè)置在所述頂桿端部。
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后進(jìn)行第一輪淘汰賽，進(jìn)入四強的球隊將進(jìn)入第二輪的決賽，為更好的增強團(tuán)隊力量，提高隊員相互間的配合默契程度，將水平發(fā)揮到最佳狀態(tài)，賽前積極
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儲備品種，逐步建立單方儲備、使用共享的庫存，并按照規(guī)則實行相互領(lǐng)用、運輸及退貨。同時，每年簽訂備件讓售框架協(xié)議，在零配件調(diào)劑讓售平臺實現(xiàn)零配件
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;系統(tǒng)學(xué)習(xí)法律法規(guī)，通過口頭問答、相互交流和測試的方式加強專賣人員對法律知識的了解和掌握，更加熟練地用于工作實踐指導(dǎo)。
規(guī)范日常執(zhí)法行為。加強對專賣執(zhí)法人員的監(jiān)管力度
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實際，談?wù)J識、講體會。
會議氣氛既嚴(yán)肅認(rèn)真，又熱烈活潑。通過專題研討，大家交流了思想、深化了認(rèn)識，達(dá)到了相互啟發(fā)、共同提高的效果
