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，協(xié)調(diào)各部門力量，加大檢查考核力度，專賣、煙葉管理、財(cái)務(wù)、紀(jì)檢、法規(guī)、整頓等相關(guān)部門及人員要協(xié)同配合，認(rèn)真履行職責(zé)，加強(qiáng)對(duì)不適用煙葉
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的宣傳和動(dòng)員，重點(diǎn)對(duì)“潛力客戶群”進(jìn)行宣傳、培訓(xùn)、指導(dǎo)，營(yíng)造良好氛圍，提高客戶參與“四網(wǎng)”建設(shè)項(xiàng)目的積極性和主動(dòng)性。
五是加大考核力度，確保
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。營(yíng)銷人員要加強(qiáng)市場(chǎng)分析，研究營(yíng)銷策略，要加強(qiáng)專銷聯(lián)動(dòng)，加大考核力度；三是加大力度，搞好宣傳，提升對(duì)外宣傳影響力。四是
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為主線，重點(diǎn)抓好基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、規(guī)范經(jīng)營(yíng)；加大業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)和績(jī)效考核力度，努力提高執(zhí)行力；切實(shí)加強(qiáng)安全工作，努力營(yíng)造和諧穩(wěn)定的良好發(fā)展
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組織烘烤輔導(dǎo)員培訓(xùn)上崗；四是做好倉(cāng)庫(kù)維修、收購(gòu)用具等的收購(gòu)準(zhǔn)備工作；五是搞好集中預(yù)檢工作，加大預(yù)檢人員考核力度，確保煙葉全程預(yù)檢，
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再購(gòu)、上柜率變化等幾個(gè)主要方面進(jìn)行跟蹤和分析總結(jié)，及時(shí)解決品牌培育過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的問題，適時(shí)完善品牌培育方案。強(qiáng)化客戶經(jīng)理品牌培育指標(biāo)的考核力度，不斷提升客戶經(jīng)理
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;進(jìn)一步加強(qiáng)協(xié)作，運(yùn)用合力，加大項(xiàng)目考核力度。
劉國(guó)順專家作總結(jié)講話，他對(duì)各產(chǎn)區(qū)項(xiàng)目工作予以肯定，并指出今后項(xiàng)目工作需避免研究重復(fù)、方法
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進(jìn)行了深入分析，對(duì)下一步加強(qiáng)專銷聯(lián)動(dòng)，加大考核力度，以促量、上結(jié)構(gòu)、提服務(wù)為主要目標(biāo)對(duì)銷售和專賣進(jìn)行掛鉤考核進(jìn)行了初步安排。會(huì)議要求全體營(yíng)銷人員要樹立信心
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;為煙農(nóng)算清經(jīng)濟(jì)賬，打消“田間處理不合算”的顧慮，積極行動(dòng)、自覺處理田間不適用煙葉。四是加強(qiáng)監(jiān)管，確保工作規(guī)范到位。強(qiáng)化工作督導(dǎo)，加大督查考核力度
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。強(qiáng)化工作督導(dǎo)，加大督查考核力度?？h、站兩級(jí)不適用煙葉處理工作領(lǐng)導(dǎo)小組深入各煙區(qū)、地塊、農(nóng)戶督導(dǎo)檢查；內(nèi)部專賣監(jiān)管組加強(qiáng)對(duì)田間不適用煙葉處置過(guò)程的專項(xiàng)監(jiān)管，
