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，確?；鶎狱h組織工作有人想干、能人去抓、抓出特色、干出實效。
七是創(chuàng)建服務(wù)機制。以踐行群眾路線教育實踐活動為契機，深入開展以服務(wù)為主題的黨建聯(lián)系服務(wù)機制，要求班子成員
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作為、多措并舉，扎實推進了終端系統(tǒng)使用?！? 一是自愿安裝與動態(tài)調(diào)整想結(jié)合，選擇目標(biāo)客戶。系統(tǒng)推廣應(yīng)用，要遵循客戶自愿原則，營銷人員不能人為設(shè)定
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搞這樣的事情，必須先做好調(diào)研，選好位置，選派好人員，合理安排營業(yè)時間，不能人云亦云成了“官辦機構(gòu)”。否則，還不
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樣品數(shù)量充足。五是注重人才培養(yǎng)，提高質(zhì)量意識和持續(xù)發(fā)展認識，重視煙葉分級高技能人才的培養(yǎng)。
本次會議根據(jù)全國、全省審樣會的要求審定基準(zhǔn)樣品，按照《云南省煙葉
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（前30名為“煙草行業(yè)技術(shù)能手”，列入煙草行業(yè)高技能人才庫），是本次大賽云南商業(yè)企業(yè)唯一入圍選手。
本屆大賽，與以往的大賽相比
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一專多能技能人才的培養(yǎng)。對市場形勢的掌握較為清晰，對成本管理的思考有深度，要積極實施，確保落實；在現(xiàn)有煙機產(chǎn)品以外技術(shù)領(lǐng)域的拓展有利于企業(yè)的長遠
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與班組建設(shè)有機結(jié)合起來，為企業(yè)發(fā)展培養(yǎng)一支優(yōu)秀的好學(xué)習(xí)、肯鉆研、創(chuàng)新型技能人才隊伍。
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：“集團公司對常德煙機在產(chǎn)品研發(fā)、市場拓展、生產(chǎn)組織、綜合管理等方面取得的成績表示肯定。柔性裝配生產(chǎn)模式展現(xiàn)了較高的專業(yè)化水平，很有特色，有利于一專多能技能人才的培養(yǎng)
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工作思路。
工作隊通過實地訪談、發(fā)放調(diào)查問卷等方式，與落葉洞村各自然組組長、黨員、種植專業(yè)戶、養(yǎng)殖專業(yè)戶、村民代表以及落葉洞村籍在外工作的能人聊家常、話發(fā)展，深入了解群眾
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針對性的細分編制了各分公司教育培訓(xùn)計劃，把培訓(xùn)的部分職能和任務(wù)細分到分公司和各部門，整體推進全市煙草系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)干部、經(jīng)營管理人員和專業(yè)技術(shù)人員、技能人才的培養(yǎng)。
二是加強培訓(xùn)
