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發(fā)展。在企業(yè)體制機(jī)制轉(zhuǎn)型過(guò)程中，順利實(shí)現(xiàn)由職能管理向經(jīng)營(yíng)實(shí)體轉(zhuǎn)變，加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)是提高效率、強(qiáng)化管理的重要保障。
陳暉強(qiáng)調(diào)，沒(méi)有高素質(zhì)的員工隊(duì)伍，
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照工作會(huì)議的部署安排，高標(biāo)準(zhǔn)、高效率地抓好落實(shí)。希望各部門(mén)、各單位和各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部，工作節(jié)奏要快起來(lái)，工作效率要高起來(lái)，以良好的精神狀態(tài)，
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的共享，優(yōu)化組合，提高效率；八是要高度重視安全工作，做到警鐘長(zhǎng)鳴。
調(diào)研會(huì)上，卷煙營(yíng)銷管理處處長(zhǎng)項(xiàng)建安對(duì)卷煙營(yíng)銷、網(wǎng)絡(luò)建設(shè)工作作了
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，提升代扣率；優(yōu)化流程，提高效率，盡量方便客戶，實(shí)現(xiàn)貸記卡的限時(shí)辦理業(yè)務(wù)；對(duì)需要提高授信額度的，視情況
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要緊緊圍繞“轉(zhuǎn)變作風(fēng)、提高效率、服務(wù)基層、推動(dòng)跨越”為主題，結(jié)合行業(yè)建立更加嚴(yán)格規(guī)范、富有效率、充滿活力的“三型”企業(yè)目標(biāo)，按照建設(shè)“團(tuán)結(jié)、務(wù)實(shí)、勤奮、廉潔
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，如今國(guó)家局倡導(dǎo)的6S理念模式對(duì)于夯實(shí)基礎(chǔ)管理、提升企業(yè)軟實(shí)力有著十分重要的意義，要結(jié)合轉(zhuǎn)變作風(fēng)、嚴(yán)格紀(jì)律、提高效率、保證執(zhí)行力來(lái)開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)管理這項(xiàng)長(zhǎng)期的系統(tǒng)工程。今年創(chuàng)優(yōu)課題
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局（公司）建成的協(xié)作辦公平臺(tái)具有高效率低成本、打破空間限制、安全方便快捷等特點(diǎn)，具有很強(qiáng)的實(shí)用性，能夠?yàn)闄C(jī)關(guān)效能建設(shè)提供技術(shù)支撐。
專家組按照驗(yàn)收程序
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197.95萬(wàn)元，解決了信息化系統(tǒng)的硬件設(shè)備，在煙葉生產(chǎn)、煙葉收購(gòu)上全面推行信息化管理，利用信息化平臺(tái)來(lái)提高效率，降低成本，提高烤煙生產(chǎn)
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了信息化系統(tǒng)的硬件設(shè)備，在煙葉生產(chǎn)、煙葉收購(gòu)上全面推行信息化管理，利用信息化平臺(tái)來(lái)提高效率，降低成本，提高烤煙生產(chǎn)工作水平。實(shí)現(xiàn)國(guó)家局煙葉生產(chǎn)收購(gòu)
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，質(zhì)量為核心”的工作理念，按照企業(yè)“高端、高品質(zhì)、高效率、高素質(zhì)”的發(fā)展目標(biāo)，不斷提升產(chǎn)品質(zhì)量；要進(jìn)一步提升“芙蓉王”品牌文化品位，用故事
