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;交通要道上，攤攤、罐罐沿公路一字擺開，人聲鼎沸，雜亂無章，往往造成交通堵塞幾個小時，而鄉(xiāng)場上的商品質(zhì)量是難于保證的。
從2005
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得武漢國資委羨慕不已，躍躍欲試?！ ∥錆h商業(yè)之發(fā)達有目共睹。截至2005年底，武漢市國資委下屬的武漢國資公司掌控的鄂武商、武漢中百、武漢中商三家公司總資產(chǎn)分別為33億元、28
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，還有哪些需要突破和提高？
1、優(yōu)勢
在行業(yè)快速發(fā)展大潮中，廣西中煙黨組在實事求是地分析廣西中煙發(fā)展面臨的優(yōu)勢和劣勢后，從2005年開始
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，“如煙”牌電子煙開始量產(chǎn)上市。2005年如煙在中國市場取得意想不到的巨大成功。接著2006年打入歐美市場，并在2007年以如煙集團（控股）有限公司
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歲，比 2005 年提高 12 歲，真正詮釋了“人走茶涼”。任何收藏門類都逃不過“熱—冷—穩(wěn)”三段論。煙標的全民狂熱已隨時代遠去，但并不意味著它會徹底消失
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復(fù)合稅率與國家專賣制度形成雙重保護，使國內(nèi)產(chǎn)品產(chǎn)量從2005年的2100萬箱增至峰值時的5000余萬箱，行業(yè)規(guī)模一度占全球總量的40%。此次貿(mào)易轉(zhuǎn)型，也許需要
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控?zé)煼ò?將電子煙、霧化裝置及加熱煙草產(chǎn)品納入監(jiān)管體系據(jù)RTSmedios消息，阿根廷圣菲省議會下院通過了一項法案半數(shù)審議，旨在修訂2005年實施的第12.432號《省級控
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研究工作。從學(xué)校大門踏入科研所伊始，他就敏銳地意識到：一粒種子的力量，足以撬動整個產(chǎn)業(yè)的根基。2002年至2005年，蒲文宣掛職湖南湘西州龍山縣
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；歐盟2005年立法禁止境內(nèi)一切煙草贊助，F1被迫把歐洲分站改為“無標識賽”或干脆移師海外。面對收縮的版圖，煙草公司展開“法律套利”：把品牌名稱替換
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擴寫到咖啡、眼鏡、書寫工具，幾乎把“紳士隨身六件套”一次性補齊。2005 年，歷峰集團將奢侈品授權(quán)收回，奧廷格·大衛(wèi)杜夫開始自營配飾，從雪茄剪到
