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質(zhì)量。為切實提高煙葉收購質(zhì)量,馬龍分公司嚴格把握好標準,把好煙葉收購入庫關(guān),并實行等級質(zhì)量問責制,站、點負責人作為煙葉收購等級質(zhì)量第一責任人
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,嚴厲打擊煙霸煙販,維護好煙葉收購和流通正常秩序以堅持國標為基礎(chǔ),以把握純度為核心,做到堅持原則,堅持標準,不提級提價、不壓級
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要把握好經(jīng)常與零售戶見面的機會,加深與零售戶的交流,增進情感,同時注重嘗試不同的服務(wù)方式,比如卷煙出樣明碼標價牌一一對應(yīng)的工作,如何
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程,落實“提質(zhì)增效”工作目標任務(wù)。在預(yù)檢員每天入戶預(yù)檢前,煙葉收購點集中預(yù)檢員觀摩各部位和各等級收購指導(dǎo)樣品,統(tǒng)一預(yù)檢標準,提高預(yù)檢員把握標準的能力
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把品牌的信息凝聚簡練成簡單的一句話。這樣的一句話營銷對我們培育品牌重要性極大。那我們就得想好怎么樣能更好的吸引他們的注意力,怎么把握好他們的聽覺和視覺效果,讓他們走進我們
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和保障工作。
二是各縣(市)區(qū)煙草專賣局和各相關(guān)部門要充分認識到做好今年煙葉收購工作的重要性和必要性,準確把握煙葉生產(chǎn)收購總體形勢,圍繞
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部署,把握“穩(wěn)中求進”的總基調(diào),取得明顯進步。主要體現(xiàn)在三個方面:一是政策促動,激勵配套,煙葉生產(chǎn)種植規(guī)模穩(wěn)定;二是企業(yè)管理
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;二是平穩(wěn)收購,避免大起大落,完成收購總量;三是廣泛宣傳,發(fā)動群眾交煙的積極性;四是提高純度,把握好中線
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,增加煙農(nóng)收入的有效措施和途徑,全州砍烤面積必須達60%以上。三是切實抓好結(jié)構(gòu)調(diào)整。嚴格按省局(公司)要求,把握上部不適用鮮煙葉標準、熟悉
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“事前、事中、事后”全過程動態(tài)監(jiān)督管理目標。五是要緊緊圍繞管理體系建設(shè)、制度執(zhí)行為保障、以流程程序規(guī)定為抓手,強化監(jiān)督檢查為關(guān)鍵,準確把握當前基礎(chǔ)管理工作中的重點和薄弱環(huán)節(jié)