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，脫離客戶實(shí)際去要求所有客戶全覆蓋提報(bào)需求預(yù)測(cè)，甚至要求提報(bào)一年、分季度的品牌預(yù)測(cè)，使客戶不堪重負(fù)、不明就里、不知所措，最終成為客戶經(jīng)理越俎代庖
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都不講價(jià)。那幾年，盧華偉的生意做得順風(fēng)順?biāo)??？墒呛镁安婚L(zhǎng)，最近兩年，隨著縣城中學(xué)的規(guī)模擴(kuò)大，盧華偉的店鋪周圍又增添了兩家超市，其中
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的學(xué)歷，有些因素永遠(yuǎn)不會(huì)發(fā)生變化，這些因素，是確保開店成功的法寶，是經(jīng)營(yíng)中少走彎路的保障。
結(jié)合我這些年的開店經(jīng)歷以及聽客戶經(jīng)理講課
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，開展了一系列創(chuàng)新活動(dòng)：組織“質(zhì)多星”合理化建議征集活動(dòng)，調(diào)動(dòng)員工參與管理的積極性；開展“過程防差錯(cuò)”工作，結(jié)合近三年工序異常案例
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“五個(gè)形象”的產(chǎn)業(yè)導(dǎo)向，重點(diǎn)品牌需要在保持定力、著力創(chuàng)新上做好文章。
第一，不要把“慢”簡(jiǎn)單地當(dāng)作一個(gè)問題，也不能把“慢”當(dāng)作一個(gè)簡(jiǎn)單的問題。從2014年
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誰有困難，只要找到他，他都會(huì)幫助。李永斌是鐵力學(xué)府小區(qū)永斌超市的店主，經(jīng)營(yíng)銷售已經(jīng)幾十年的時(shí)間，在這些年中，他積累了大量的經(jīng)驗(yàn)
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;持續(xù)保持了年增長(zhǎng)高于8%的發(fā)展速度，既是在行業(yè)發(fā)展出現(xiàn)正數(shù)回落的2014年，也創(chuàng)造了8%的發(fā)展速度。但是在新的宏觀經(jīng)濟(jì)條件下，要繼續(xù)保持高位增長(zhǎng)
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自己的品位才會(huì)進(jìn)去購(gòu)買的。為了滿足高端的消費(fèi)者需求。
2014年8月份，我花費(fèi)了5萬元投資，把店鋪的軟件設(shè)施和硬件設(shè)施，都重新更換了，卷煙
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，有土雞等；七是用于晾制煙葉。
1.3 統(tǒng)籌規(guī)劃，突出重點(diǎn)
為了更好的打造品牌，形成規(guī)?；?#xff0c;州公司從2010年開始將大棚閑季種植
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參考依據(jù)，也為中下等烤煙原料的工業(yè)高效利用提供借鑒思路。
1 材料與方法
1.1 材料
從2009年于四川省涼山煙區(qū)調(diào)撥的云煙85品種煙葉中選取B2F、B3F、C3F、C4F
