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和問題查擺不利的煙草專賣管理部門進(jìn)行重點(diǎn)檢查和專項(xiàng)整治。只有這樣,才能實(shí)現(xiàn)煙草專賣局長責(zé)任制“回頭看”檢查的目的和效果?!? 1、“回頭看”檢查極易出現(xiàn)“走馬觀花”現(xiàn)象,
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、會(huì)議管理等制度規(guī)定有效落實(shí),形成改進(jìn)作風(fēng)長效機(jī)制。專項(xiàng)整治見成效。針對(duì)干部職工工作作風(fēng)、工作紀(jì)律中存在的薄弱環(huán)節(jié),采取不打招呼的方式,對(duì)工作紀(jì)律、勞動(dòng)紀(jì)律
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采取過于行政化的模式開展品牌培育工作,也堅(jiān)決整治硬性攤派和盲目提高新卷煙品牌上柜率與訂貨量的行為。通過集中座談、營銷例會(huì)等諸多方式引導(dǎo)客戶經(jīng)理切實(shí)轉(zhuǎn)變觀念,使其能夠按照基層
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、重點(diǎn)零售戶,可加大頻次、力度進(jìn)行重點(diǎn)檢查,對(duì)于屢禁不止的特殊零售戶(如連鎖便利店美宜佳等),可組織專項(xiàng)整治行動(dòng)進(jìn)行重點(diǎn)打擊
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開展?fàn)幾觥皭蹗従礃I(yè)標(biāo)兵”活動(dòng)為抓手,大力整治“慢騰騰、懶洋洋、浮漂漂、老好好”這些“機(jī)關(guān)病”,全面推行首問負(fù)責(zé)制、限時(shí)辦結(jié)制和跟蹤問效制等工作制度,提倡熱情服務(wù)
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;使得整治措施不到位,查處工作流于形式。
(二)基層煙葉站“小金庫”形成的途徑。一是隱匿收入設(shè)立的“小金庫”,如資產(chǎn)租賃收入、收到政府獎(jiǎng)
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維護(hù)好自己的市場(chǎng),才能健康長久的發(fā)展。加強(qiáng)卷煙市場(chǎng)整治力度,特別是城鄉(xiāng)結(jié)合部、縣級(jí)交界處、托運(yùn)部的重點(diǎn)檢查,守好邊關(guān)。
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、樹形象”的重要抓手,狠下心來,猛藥去疴、重典治亂,專項(xiàng)整治取得初步成效。
管理水平提升明顯。體現(xiàn)在秩序上,收購秩序明顯好于往年,
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煙”動(dòng)態(tài),筆者認(rèn)為,“人跑”、“車跑”得到一定的遏制,“專職”、“兼職”得到一定的控制,“客場(chǎng)”、“夜場(chǎng)”得到一定的整治,目前最為
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;然而這種行為確極大擾亂了正常的卷煙零售市場(chǎng),損害了其他合法經(jīng)營零售戶的利益,應(yīng)當(dāng)屬于煙草專賣主管部門重點(diǎn)打擊和整治的目標(biāo)?!按髴艨刂菩簟碑?dāng)中,小戶得到了一定