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才肯離開，黃俊亮的敬業(yè)實干精神和精湛技術(shù)得到外協(xié)單位技術(shù)人員的贊賞。就這樣，一星期之后，再沒有聽到質(zhì)檢部門關(guān)于缺包現(xiàn)象的反饋意見。在黃俊亮的帶領(lǐng)下
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，沒有設(shè)計完美的“PPT”，也沒有所謂最好的時機(jī)，最好的時機(jī)永遠(yuǎn)是當(dāng)下。積極地把新品拿出來，放到市場上去檢驗，才不會錯失機(jī)會
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，“煙販子”才不會有可乘之機(jī)。
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;不要違反安全規(guī)程。”“保養(yǎng)設(shè)備要細(xì)致耐心，只有設(shè)備保養(yǎng)到位，機(jī)器才能開得順。接班保養(yǎng)時，記得把殘膠清除干凈，這樣才不會有質(zhì)量隱患。如果將來你們
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數(shù)字化轉(zhuǎn)型提升產(chǎn)品附加值和用戶體驗。只有通過數(shù)字化手段，企業(yè)才可以更加精準(zhǔn)地把握市場動態(tài)，提升產(chǎn)品創(chuàng)新能力，優(yōu)化供應(yīng)鏈管理，增強(qiáng)消費(fèi)者體驗，
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，要收拾得干凈體面才更好引客。”吳勇向張叢梅展示了幾家陳列規(guī)范、布局和理的零售店鋪照片，建議道：“咱們第一步，是先把店里衛(wèi)生搞好，但是只
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數(shù)月開發(fā)周期的應(yīng)用現(xiàn)在可縮短至幾周，有效節(jié)約開發(fā)成本。聚才——從“業(yè)務(wù)骨干”到“數(shù)字創(chuàng)客”5月20日上午，梁宵點擊手機(jī)端辦公平臺里的“煙用材料質(zhì)量管理系統(tǒng)”，
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;去貴州遵義、湖南鳳凰等地學(xué)習(xí)幾個月，把新設(shè)備維修知識吃透了才回到廠里。新設(shè)備上有不少英文說明，為了熟悉相關(guān)內(nèi)容，吳樹清把翻譯過來的部分說明做成小紙條貼在設(shè)備
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了，它們干活才更帶勁。咱這是在打造‘五星級車間’呢！”他幽默的話語引得眾人哄堂大笑，原本沉悶的氣氛一下子變得輕松愉快起來。大家被他的樂觀情緒感染，
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。原來，小王的同事負(fù)責(zé)對面片區(qū)，一個月才來一次。去年李老板孫子考上大學(xué)，小王特意送了一套文具禮盒，這讓李老板內(nèi)心十分感激。數(shù)據(jù)顯示，
