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+責(zé)任制+銷號制”對各類問題進行全流程管控，以“攻關(guān)+演練+層級管理”對質(zhì)量風(fēng)險點進行分類分層分級治理，以“企業(yè)—部門—班組—崗位”四級責(zé)任
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化、數(shù)據(jù)治理體系化的數(shù)字化生態(tài)系統(tǒng)正在構(gòu)建。人才驅(qū)動，激發(fā)數(shù)智“新活力”廈門煙草工業(yè)公司信息化眾創(chuàng)小組在討論開發(fā)業(yè)務(wù)小程序，用數(shù)據(jù)手段全面服務(wù)管理工作。人才是第一資源。福建
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點進行分類分層分級治理，以“企業(yè)—部門—班組—崗位”四級責(zé)任體系將考核層次細(xì)化分解，質(zhì)量監(jiān)督考核機制日益完善。練就品質(zhì)升級的“硬功夫”品質(zhì)升級是一項系統(tǒng)性工程，
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違法違規(guī)大戶、預(yù)測與訂單分離、“天價煙”治理等措施的出臺與落實，卷煙規(guī)范經(jīng)營有了明顯的提升。但對比“市場化取向改革”的要求，仍有一定差距。其中精準(zhǔn)科學(xué)的貨源投放策略、合理
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的地位更加明確、權(quán)責(zé)邊界更加清晰。突出黨建引領(lǐng)與企業(yè)治理相融合，著力提高黨把方向、謀大局、定政策、促改革的能力和定力，發(fā)揮黨總攬全局、協(xié)調(diào)各方的領(lǐng)導(dǎo)核心作用,實現(xiàn)黨的政治
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完善合縱連橫、立體聯(lián)動的監(jiān)管體系，煙草市場綜合治理體系建設(shè)有效推進。監(jiān)管創(chuàng)新 密織涉煙案件多層次情報網(wǎng)絡(luò)零售終端是市場的神經(jīng)末梢，也是日常監(jiān)管中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。作為精準(zhǔn)打擊涉煙
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總會計師，讓高級專業(yè)技術(shù)人才參與企業(yè)管理，充分發(fā)揮總工程師、總經(jīng)濟師、總會計師在企業(yè)現(xiàn)代化管理中的作用，在企業(yè)高效能治理上邁出重要一步；“技術(shù)
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;管理”,育出“高級專業(yè)技術(shù)人才”,今年首次為所屬單位配備總會計師,讓高級專業(yè)技術(shù)人才參與企業(yè)管理,充分發(fā)揮總工程師、總經(jīng)濟師、總會計師在企業(yè)現(xiàn)代化管理中的作用,在企業(yè)高效能治理上邁出重要一步;“技術(shù)
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保障。煙田土壤生態(tài)作為煙草生產(chǎn)的“根基”，如果不從源頭進行重視，將嚴(yán)重影響煙草的可持續(xù)發(fā)展。況且形成定局的土壤生態(tài)環(huán)境，難以逆轉(zhuǎn)，未來土壤治理不是
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，工作隊正瞄準(zhǔn)打造“現(xiàn)代農(nóng)耕文明土家民俗風(fēng)情特色文旅鄉(xiāng)村”發(fā)展目標(biāo)，堅持“整體把控、重點推進、狠抓治理、文化賦能”發(fā)展思路，與鄉(xiāng)親們攜手奔跑在美好生活的康莊大道
