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理念、品牌文化內(nèi)涵等思想精髓，以及集合的特色工藝，特色原料，特色濾棒等煙草最新技術(shù)研究成果，其所包含的精益求益、盡善盡美的質(zhì)量追求，
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，帶領(lǐng)員工隊(duì)伍敢擔(dān)當(dāng)、講奉獻(xiàn)、精技能、善創(chuàng)新。
“對質(zhì)量始終心存敬畏”的成都卷煙廠佘兵，“不斷凝聚創(chuàng)新力量”的綿陽卷煙廠張寶，“追求質(zhì)量盡善盡美”的長城雪茄卷煙廠
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;發(fā)出“重振品牌雄風(fēng)，實(shí)現(xiàn)品牌復(fù)興”號召，確定了以品牌發(fā)展為龍頭，著力做大“云煙”、做精“玉溪”、做強(qiáng)“紅塔山”、做穩(wěn)“紅河”，構(gòu)建以四大品牌為
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驅(qū)動，深化精益管理，提升產(chǎn)品質(zhì)量，弘揚(yáng)工匠精神，建強(qiáng)“荷花智造基地—智造荷花優(yōu)品—荷花智慧人次”的三角力量模型，以“嚴(yán)管、善為
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“班組建設(shè)就是一個通過導(dǎo)入方法、模式和工具，提升員工素質(zhì)，夯實(shí)企業(yè)管理基礎(chǔ)的持續(xù)改善過程。通過這個過程使班組成為規(guī)范、高效的作業(yè)單元，為精益管理打下
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調(diào)控、數(shù)據(jù)驅(qū)動品牌培育、數(shù)據(jù)驅(qū)動客戶服務(wù)、數(shù)據(jù)驅(qū)動云上監(jiān)管、數(shù)據(jù)驅(qū)動精實(shí)管理等方面。
——在數(shù)據(jù)驅(qū)動運(yùn)行調(diào)控上，建立了市場狀態(tài)評價機(jī)制，以零售存銷比和市場價格為指針
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，做精需求預(yù)測、貨源組織、客戶分檔、貨源投放、品牌培育、監(jiān)督管控等6個關(guān)鍵環(huán)節(jié)，全面構(gòu)建面向消費(fèi)者的工商零一體化營銷體系，努力把貴州市場打造成為全國狀態(tài)最好
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;實(shí)現(xiàn)原料管理的智能化管控
原料綜合管理信息系統(tǒng)是通過建立三套體系，來加強(qiáng)對片煙的智能化管控，從而進(jìn)一步提升精益管理水平，確保原料質(zhì)量。
其一
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，福建中煙通過實(shí)施硬件改造、精益改善等一系列舉措，建立倉庫6S管理作業(yè)程序和技術(shù)要求，開展作業(yè)現(xiàn)場日常清潔和庫區(qū)全面清潔，努力打造“無毒害、無蟲害、無
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改革的發(fā)展、三精營銷（精確信息、精細(xì)分配、精準(zhǔn)投放）等，讓卷煙投放精細(xì)程度愈加符合消費(fèi)者的真實(shí)需求，愈加符合消費(fèi)者的消費(fèi)心理，
