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、實(shí)施監(jiān)控，扎實(shí)做好事前防控，有效防止危機(jī)事件發(fā)生。
（二）編制高效的危機(jī)處置預(yù)案。要盡快編制危機(jī)事件處置預(yù)案，針對不同類別危機(jī)
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舍我其誰的責(zé)任感和使命感全身心投入，高效率運(yùn)轉(zhuǎn)，盡職、盡責(zé)、盡心、盡力，堅(jiān)決把這場攻堅(jiān)戰(zhàn)打好。
克服自然災(zāi)害帶來的嚴(yán)重危害影響，打好這場攻堅(jiān)戰(zhàn)
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愛崗敬業(yè)、盡心盡責(zé)的意識(shí)。既能積極、主動(dòng)、高效地完成本職工作，又能部門協(xié)同解決卷煙市場管控中存在的問題，不推諉扯皮，不避重就輕，使專賣、營銷部門既
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從勞動(dòng)強(qiáng)度大、作業(yè)效率低、技術(shù)較復(fù)雜的傳統(tǒng)種煙模式中解脫出來，實(shí)現(xiàn)輕松種煙、簡單種煙、高效種煙。作為擁有基地單元的縣局煙草商業(yè)企業(yè)，更可以以基地單元建設(shè)為載體，
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職能部門之間充分溝通協(xié)調(diào)、團(tuán)結(jié)協(xié)作，對產(chǎn)品精雕細(xì)刻、對市場精耕細(xì)作，通過優(yōu)質(zhì)、安全、高效的工作，形成發(fā)展合力，抓住機(jī)遇培育智慧營銷的工作方式和高層次
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行業(yè)現(xiàn)代化水平；堅(jiān)持把“嚴(yán)格規(guī)范”作為保持行業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的生命線，認(rèn)真解決專賣體制下“提高效率”、“注重自律”兩個(gè)課題，切實(shí)加強(qiáng)專賣管理監(jiān)督，始終保持
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;細(xì)化誠信營銷服務(wù)內(nèi)容對于整個(gè)卷煙營銷服務(wù)活動(dòng)優(yōu)質(zhì)高效開展具有意義，能夠切實(shí)轉(zhuǎn)變營銷人員的服務(wù)觀念，進(jìn)一步拉近企業(yè)與營銷服務(wù)終端之間的關(guān)系。從這個(gè)角度來說，
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成本的影響減少，和隨著知識(shí)技術(shù)成本的提高，煙草企業(yè)管理面臨著新的問題。例如，知識(shí)信息的更新?lián)Q代，如何保證煙草企業(yè)生產(chǎn)的高效運(yùn)行等。這本身要求煙草
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;著力打造以“知行”為核心的母文化。知，是對過去歷史的回顧，是對未知世界的追尋。行，是積極高效的開拓改造，是與時(shí)俱進(jìn)的變革?！爸小笔且环N思維方式
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客觀、準(zhǔn)確的分析，以便于卷煙經(jīng)營企業(yè)能夠?qū)κ袌鲞\(yùn)行情況進(jìn)行更為準(zhǔn)確的、高效的判斷，并以此來進(jìn)一步調(diào)整卷煙營銷政策和方向。這就要求卷煙營銷人員在開展市場運(yùn)行分析工作時(shí)
