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的競(jìng)爭(zhēng)、促銷的手段。所以，我會(huì)經(jīng)常提醒地問自己：我的店里還缺什么？”
畢淑霞是個(gè)愛學(xué)習(xí)、愛動(dòng)腦筋、善于接受新事物的人。前年春天的時(shí)候，她聽
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;其中猜猜我是誰(shuí)的電話詐騙竟然是自己親身經(jīng)歷過的。想想就有些后怕，甚至一些國(guó)外的大公司也利用先進(jìn)的技術(shù)手段作假，作為消費(fèi)者，真有點(diǎn)四面楚歌，處處陷阱
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還是家族式犯罪，組織嚴(yán)密，分工明確，制假販假手段多樣，形成網(wǎng)絡(luò)?？戳诉@些新聞，我第一感覺是：卷煙市場(chǎng)看似平靜
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經(jīng)營(yíng)中遭遇卷煙被騙的事件屢見不鮮。利用卷煙為載體的詐騙案件層出不窮，手段也不斷翻新，令廣大零售戶防不勝防。卷煙被調(diào)包、真錢變假幣、冒充執(zhí)法者等騙術(shù)可謂是屢屢發(fā)生
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服務(wù)質(zhì)量的同時(shí)，樹立良好的營(yíng)銷服務(wù)形象。
3、客戶經(jīng)理對(duì)待業(yè)戶遇到的事情要“上心”。
個(gè)別客戶經(jīng)理對(duì)待業(yè)戶提出的一些問題與咨詢，采取了“推拖”等較為消極的手段與做法
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批零雙方互通信息的主要手段，在這個(gè)互動(dòng)過程中，雙方都是受益者，如果一味地強(qiáng)調(diào)禮品而忽視了主要工作，這是我們客戶經(jīng)理的失職。
客戶經(jīng)理
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限度地發(fā)揮部門之間的優(yōu)勢(shì)，達(dá)到優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)。”煙草專賣部門在執(zhí)法中往往缺乏強(qiáng)制措施和有效的偵查手段，很難在案發(fā)現(xiàn)場(chǎng)有效控制犯罪嫌疑人，及時(shí)查處違法行為，
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觀念，統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)，把創(chuàng)建活動(dòng)融入到日常的營(yíng)銷工作中，提出了“以一流的服務(wù)、一流的手段、一流的管理、一流的素質(zhì)，打造一流的團(tuán)隊(duì)”的創(chuàng)建口號(hào)。成立爭(zhēng)創(chuàng)領(lǐng)導(dǎo)小組
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控制，與績(jī)效管理的關(guān)系是目的和手段、過程與結(jié)果的關(guān)系。
三、開展效能管理的意義
效能是實(shí)現(xiàn)績(jī)效的手段，是衡量績(jī)效的依據(jù)，是通過過程的控制，來(lái)
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;男女比例、年齡分布、購(gòu)買用途、選擇購(gòu)買“中華”的原因、對(duì)“中華”有何意見和建議，均不得而知。而今年西安網(wǎng)建會(huì)的一大特點(diǎn)就是，很多零售戶借助現(xiàn)代化的工具和手段，
