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，“寬窄”品牌已經(jīng)開始從“塑形”走向“鑄魂”。
“寬窄”品牌文化，對內(nèi)是企業(yè)文化，激勵著四川中煙上下提高精益研發(fā)和精細(xì)加工，努力為消費者
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網(wǎng)格對應(yīng)工作職責(zé)；運營維護工作小組負(fù)責(zé)做好宣傳推薦、標(biāo)識導(dǎo)入、辦公用品配備，以及對優(yōu)秀零售終端、誠信互助小組客戶提供銀行貸款協(xié)助、法律咨詢等增值服務(wù)工作。
“小精網(wǎng)格
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，確保對不法煙販一網(wǎng)打盡。
二是牢固組織基礎(chǔ)。必須實行經(jīng)營案件辦理負(fù)責(zé)制，要按照懂法律、講原則、業(yè)務(wù)精、素質(zhì)高的條件，努力打造一支務(wù)實、高效、政治強、作風(fēng)硬
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出來的，它需要時間一點點打磨，需要專業(yè)知識的長期積累和沉淀。如今的?；蹅?#xff0c;將煙葉分級技能當(dāng)成看家本領(lǐng)，精益再求精、追求到卓越?！凹伎蛇M乎道
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。要認(rèn)識到只有做好產(chǎn)品質(zhì)量，才能贏得市場青睞，才能在激烈的市場競爭中站穩(wěn)腳步。同時運用精益管理思維，搞好精益管理課題，降低消耗，
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?！蹦捕s說。
圍繞企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，牟定榮及其團隊承擔(dān)了《基于精益制造的制絲關(guān)鍵質(zhì)量特性控制技術(shù)研究》《卷煙加工過程在制品形態(tài)變化規(guī)律及其相互影響研究》等項目。
近年來
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;就要在工作中把工作做精、做細(xì)、做好。只有將做精、做細(xì)、做好融入到工作之中，不斷提升自己的工作標(biāo)準(zhǔn)，忠實地對待哪怕最細(xì)微的瑣事，努力把領(lǐng)導(dǎo)交給的工作任務(wù)做到
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發(fā)展環(huán)境，以優(yōu)越的自然生態(tài)條件為基礎(chǔ)，著力打造綠色生態(tài)煙葉品牌，在推進生產(chǎn)、營銷、專賣、精益管理等各項工作過程中，從發(fā)展理念、制度體系、方法措施
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”。
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精實結(jié)合讓組織離你更近一點
在西雙版納煙草，黨員占全體職工總數(shù)一半，45歲以下年輕黨員占黨員總數(shù)的70%。面對這樣一支年輕化的黨員隊伍
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、也不會主動“捕捉信息、跟蹤市場、關(guān)注品牌、打造終端、引導(dǎo)消費、鍛煉隊伍”，導(dǎo)致新常態(tài)下的終端建設(shè)、現(xiàn)代物流、精益管理、創(chuàng)先爭優(yōu)和市場化取向改革等基礎(chǔ)工作時常呈現(xiàn)出“碎片化”、“模糊化
