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、效率、資源等各種浪費(fèi)問(wèn)題，實(shí)現(xiàn)降本增效，實(shí)現(xiàn)企業(yè)高效率運(yùn)轉(zhuǎn)。
三、以“融合精益流程”為依托，構(gòu)建“精益制度體系”
推行精益化管理，制度
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的影響進(jìn)行試驗(yàn)研究，取得了很好的效果，找準(zhǔn)了寧鄉(xiāng)曬黃煙的需氮要求，屏棄煙農(nóng)對(duì)氮素肥料施用的質(zhì)疑和一切不科學(xué)施肥的方法，為寧鄉(xiāng)曬黃煙的提質(zhì)增效
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層又低于三層，綜合比較，每kg干煙的綜合經(jīng)濟(jì)效益四層處理高于三層處理1.72元，達(dá)到了節(jié)能減耗、提質(zhì)增效的效果。
表6 不同處理烤房烤后煙葉綜合效益分析
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了異曲同工之妙。如今，物流非法人實(shí)體運(yùn)作模式正在“兩紅”集團(tuán)漸入佳境。
實(shí)體運(yùn)行成效漸顯
在多位云南中煙物流戰(zhàn)線受訪人士的眼里，推行物流中心非法人實(shí)體化的目標(biāo)就是增效益、提
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，深入思考、謀劃、實(shí)踐“三大課題”，積極應(yīng)對(duì)和克服宏觀經(jīng)濟(jì)下行壓力加大、高檔煙消費(fèi)需求減緩等帶來(lái)的不利影響，堅(jiān)持“保牌、穩(wěn)價(jià)、促銷、增效”，把握市場(chǎng)需求
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“降本增效”的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，縣級(jí)煙草分公司的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)費(fèi)用不斷縮減，工會(huì)經(jīng)費(fèi)也在逐年減少。分公司領(lǐng)導(dǎo)也曾提議過(guò)幾次，要黨群科組織開(kāi)展一些積極健康的職工聯(lián)誼活動(dòng)或者某個(gè)單項(xiàng)
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貫徹落實(shí)2013年全國(guó)煙草工作會(huì)議精神尤其是全國(guó)煙草行業(yè)2013年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行工作會(huì)議精神，特別是堅(jiān)持“保牌、穩(wěn)價(jià)、促銷、增效”的調(diào)控政策不動(dòng)搖，保持經(jīng)濟(jì)運(yùn)行平穩(wěn)健康。面對(duì)快速
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（一）客戶盈利水平偏低。零售終端的主體是卷煙零售戶，商者，利也。通過(guò)今年的“揚(yáng)價(jià)增效”工作，雖然部分卷煙市場(chǎng)零售價(jià)格有所上揚(yáng)
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建議
客戶滿意度是衡量卷煙營(yíng)銷工作的唯一標(biāo)準(zhǔn)。只有客戶滿意，才能牢牢把握卷煙市場(chǎng)的主動(dòng)權(quán)，才能促進(jìn)卷煙網(wǎng)建的提質(zhì)增效，才能不斷贏取更多的忠誠(chéng)客戶
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;灌輸煙葉分級(jí)理念，使他們從內(nèi)心上認(rèn)識(shí)，提高煙葉純度、質(zhì)量是煙葉持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵，是煙葉生產(chǎn)的生命線，是不斷促進(jìn)自己煙葉產(chǎn)業(yè)增效的有效方式和措施
