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到今天的檢查沒有問題，并不代表明天不存在問題，要嘛怎么會(huì)有重復(fù)發(fā)生一詞呢？所以，采取有效地防范措施和手段，極力消除不安全的因素
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實(shí)際問題誰來協(xié)調(diào)解決？怎么能做到步調(diào)一致？對(duì)個(gè)體的藏標(biāo)人、地方收藏組織及民間煙刊有何約束力？靠一篇理想化的文章就能一蹴而就，萬事大吉
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的，要求我回收。這也讓一時(shí)不知怎么辦，我想了一會(huì)對(duì)他說：‘哎喲，大哥這事真不好辦，剛才煙草局稽查打來電話說最近有的零售店私自進(jìn)煙
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。但不管怎么變，有一點(diǎn)是不變的，那就是“訂什么、訂多少”都由王秀榮自己說了算。
這個(gè)看似簡單的動(dòng)作——客戶自主提報(bào)卷煙訂單——以前卻一直沒能有效實(shí)現(xiàn)。北京市
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大墻的事兒了？劉愛軍的一席話，說得本家叔叔臉一下子紅了。那件事他怎么會(huì)忘了呢？村里建房把瓦刀砌進(jìn)
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收到禮物，新穎的禮品更代表著送禮朋友的一片誠意，一舉多得，顧客怎么能不接受呢？
別看這些商品混搭在一起，以為操作起來會(huì)很麻煩
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，而不是去告知消費(fèi)者應(yīng)該怎么做，這才是最有效的方式。
4、以顧問營銷為引導(dǎo)
顧問營銷要求導(dǎo)購人員像專家一樣做消費(fèi)者的顧問，而不是光站著讓消費(fèi)者品嘗體驗(yàn)等互動(dòng)
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假煙，結(jié)果被消費(fèi)者舉報(bào)。事后，我十分生氣，對(duì)那位親戚說：你怎么拿假煙讓我賣？誰知他比我更“有理”：你胡說
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為了完成2月份的銷售計(jì)劃，會(huì)投放一些緊俏品牌），針對(duì)這種情況，我們零售客戶雖然家里并不怎么缺貨，但到訂貨時(shí)，最好還要
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，用紙板鋪在地面吧！有點(diǎn)離地面太近了，怎么才能使店里的商品擺放到外邊既美觀又衛(wèi)生呢？我靈機(jī)一動(dòng)，想起了今年8月份換下的舊招牌還在
