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的不同，我們面對(duì)的是周圍的千家萬戶，我們賣的是日日需要的生活用品，這就要求我們零售商家不能做一錘子買賣，我們需要回頭客。顧客一年之中能買幾次衣服
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水平的變化，我們零售生意時(shí)好時(shí)壞是正常之事。也就是說，一年四季中本來就有生意旺季和淡季之分，而且有時(shí)這種現(xiàn)象還十分明顯。面對(duì)生意清淡之時(shí)，于是總有
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不務(wù)正業(yè)。照這樣下去，早晚得關(guān)門。維持了不到一年，那家五谷雜糧店關(guān)門了，他這樣三天打
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）的出現(xiàn)不是正可以和紅南京相媲美嗎？于是這之后我一下子儲(chǔ)備了好幾箱泰山（宏圖），那一年的春節(jié)期間，泰山（
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;勁兒往一處使干嘛不好呢？總結(jié)2014我的感慨萬千，因?yàn)?014是做生意以來最慘淡的一年，我真心地希望在2015年，少一點(diǎn)煩惱，多一些
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消費(fèi)觀念與水平的變化，我們零售生意時(shí)好時(shí)壞是正常之事。也就是說，一年四季中有生意旺季和淡季之分，而且有時(shí)這種現(xiàn)象還十分明顯。面對(duì)生意清淡之時(shí)，
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環(huán)，面臨艱難轉(zhuǎn)型。這一年，什邡分廠經(jīng)歷了88年來第四次重大改革重組，使企業(yè)發(fā)展后勁、盈利水平極大提升。
但，隨著行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)加劇，如何持續(xù)
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;加之自己在資金上捉襟見肘，店鋪內(nèi)的商品不是很齊全，所以不到一年的工夫，店鋪的銷售收入除了付店鋪?zhàn)饨鸷投愂盏人o幾，到后來入不敷出
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。2009年收購(gòu)Bentoel之后，其印尼市場(chǎng)份額一年就增長(zhǎng)了2個(gè)百分點(diǎn)。在菲律賓，由于面臨著強(qiáng)力煙草公司和菲莫國(guó)際的激烈競(jìng)爭(zhēng)，其銷量增長(zhǎng)主要是有機(jī)增長(zhǎng)（
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變化，零售店里的色彩也要隨之進(jìn)行變化，有的零售客戶說“窮折騰”，咱的店里一年到頭都是這個(gè)樣子，也沒看到生意差到哪里。這是一種保守的經(jīng)營(yíng)思路
