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，要突出各崗位的特點(diǎn)和其重要性，確保所制定出的崗位職責(zé)合理可行。
2、制定切實(shí)可行的獎(jiǎng)罰制度。制定切合實(shí)際并具有可操作性的獎(jiǎng)罰制度是關(guān)系到提高企業(yè)員工工作積極性的需要，
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、簡(jiǎn)報(bào)等內(nèi)部媒體，讓大家了解標(biāo)準(zhǔn)的內(nèi)容和具體內(nèi)容。
要做好整章建制工作。結(jié)合安全標(biāo)準(zhǔn)化的具體要求，按照歸口管理的原則，對(duì)試點(diǎn)單位現(xiàn)執(zhí)行的安全方面的規(guī)章制度
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;摸索總結(jié)內(nèi)管日常工作、同級(jí)監(jiān)管的制度流程，編制了同級(jí)監(jiān)管、卷煙落地銷售等工作流程和工作標(biāo)準(zhǔn)。第二，全面推行“收貨確認(rèn)”，增加二次核查流程，延伸
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實(shí)行煙草專賣制度的實(shí)行。1982年1月1日，中國(guó)煙草總公司成立。40年的發(fā)展，煙草走出了一條適合自己的道路。過程雖艱難，結(jié)果很美好。1983年9月23日
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實(shí)施條例》為根本、以《電子煙管理辦法》和《電子煙》國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)為基礎(chǔ)、以多份政策性文件為支撐的“1+2+N”電子煙監(jiān)管制度體系。建立了技術(shù)審評(píng)和質(zhì)量監(jiān)督工作體系，為《電子煙
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實(shí)施條例》為根本、以《電子煙管理辦法》和《電子煙》國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)為基礎(chǔ)、以多份政策性文件為支撐的“1+2+N”電子煙監(jiān)管制度體系。建立了技術(shù)審評(píng)和質(zhì)量監(jiān)督工作體系，為《電子煙
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實(shí)施條例》為根本、以《電子煙管理辦法》和《電子煙》國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)為基礎(chǔ)、以多份政策性文件為支撐的“1+2+N”電子煙監(jiān)管制度體系。建立了技術(shù)審評(píng)和質(zhì)量監(jiān)督工作體系，為《電子煙
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實(shí)施條例》為根本、以《電子煙管理辦法》和《電子煙》國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)為基礎(chǔ)、以多份政策性文件為支撐的“1+2+N”電子煙監(jiān)管制度體系。建立了技術(shù)審評(píng)和質(zhì)量監(jiān)督工作體系，為《電子煙
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根本任務(wù)，以中煙機(jī)械技術(shù)中心調(diào)整改革為突破點(diǎn)完善煙機(jī)創(chuàng)新體系、強(qiáng)化科技創(chuàng)新力量、健全創(chuàng)新激勵(lì)機(jī)制和科技管理制度。2021年4月，集團(tuán)公司對(duì)中煙機(jī)械技術(shù)中心調(diào)整改革工作提出明確要求
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;分公司）都會(huì)及時(shí)對(duì)廉政工作進(jìn)行考核，通過廣泛推薦、征求意見、張榜公布等步驟評(píng)出執(zhí)行制度、嚴(yán)格自律、廉潔奉公的好員工、“廉內(nèi)助”?？蛻艚?jīng)理王家祥就有一個(gè)“廉內(nèi)助”。無數(shù)次
