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的主要內(nèi)容，是行業(yè)實現(xiàn)穩(wěn)定發(fā)展的思想基礎(chǔ)。
教育培訓(xùn)是提高行業(yè)從業(yè)人員思想認(rèn)識的重要手段，是實現(xiàn)行業(yè)穩(wěn)定發(fā)展的可靠基礎(chǔ)。這些年來，煙草行業(yè)實現(xiàn)了快速健康發(fā)展
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，按照年度匯編成電子目錄，并做好鏈接的方式加強(qiáng)管理。電子鏈接目錄便于查閱，點擊即能瀏覽，可使相關(guān)人員快速了解企業(yè)的制度基礎(chǔ)非常方便，大大
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;企業(yè)堅持自己的理想而不為一時的誘惑所動是不容易的。在經(jīng)濟(jì)環(huán)境快速變化的社會里，堅持正確價值觀的企業(yè)在經(jīng)營上要艱難得多。從這個意義上說，即使中國企業(yè)還算不上偉大
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。近幾年，低焦低害產(chǎn)品呈現(xiàn)出快速發(fā)展趨勢，在市場中占據(jù)了一席之地，與技術(shù)創(chuàng)新是分不開的，像“長白山”、“中南?！钡戎放?#xff0c;僅僅依靠
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職工在工作中學(xué)習(xí)、靠近、趕超“標(biāo)桿”指標(biāo)。特別是要開展重點課題攻關(guān)，針對薄弱環(huán)節(jié)大力開展技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新，快速彌補(bǔ)管理短板，系統(tǒng)提升基礎(chǔ)管理水平。
三是
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;店主給顧客從心里劃分個界限，快速形成一個接待顧客的方案出來。是當(dāng)好店主的第一要求。
店主錯誤二，是不會觀眼透心知客意，顧客提出賒賬要求時，
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導(dǎo)其跳槽原因的。快速消費品行業(yè)可以說是大大的“反其道而行之”，有32.4%的業(yè)內(nèi)人士將離職原因選給了薪水，高于其他所有原因。其實這并不是說明快銷人才皆是“拜金主義
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;每次都是快速行動，將貨按時送到零售戶手中，沒有出現(xiàn)過一次耽誤和延遲。
又是一個大雪紛飛的凌晨，那天是丁瓊芳、薛杰、郭小綺負(fù)責(zé)配送。出發(fā)前，
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。（這個時候負(fù)責(zé)處理此事的人一定要快速找到問題的關(guān)鍵，不論是進(jìn)貨過程中出現(xiàn)的問題，還是商品本身就存有質(zhì)量問題，思考出一個最佳答案出來）
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，得到持續(xù)快速的發(fā)展。
一、知識管理的現(xiàn)狀背景
（一）目前知識管理存在的問題
煙草商業(yè)企業(yè)在知識的利用、共享方面存在切實的問題，驅(qū)動著實
