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高質(zhì)”、“低焦高水平”的方向,并進(jìn)一步明確了細(xì)支煙的開發(fā)原則,明確規(guī)定細(xì)支煙新產(chǎn)品開發(fā)價(jià)類不得低于二類煙價(jià)類,焦油量不得高于8mg/支。以“南京(
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國外品牌發(fā)展,會(huì)在發(fā)展中迷失了自己,找不到方向,是非常不利于我國煙草品牌發(fā)展的。由于中國煙草定位于中式卷煙品牌,突出中式卷煙品牌特色
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員工的一種風(fēng)尚、一種自覺追求、一種生活方式。
2.堅(jiān)持分類培訓(xùn)。各專業(yè)團(tuán)隊(duì)要針對(duì)培訓(xùn)主體,按不同層次、不同類別開展分層分類培訓(xùn)。結(jié)合各專業(yè)隊(duì)伍員工的能力短板和培養(yǎng)方向,
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之一。
最后,一部分員工由于一些自身方面的原因,自己的努力方向不太明確,心態(tài)不夠穩(wěn)定,有時(shí)候存在攀比心理過重或者“這山望著那山高”的思想。另外
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結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級(jí),是卷煙品牌發(fā)展方向,是行業(yè)提質(zhì)增效的重要內(nèi)容,為此,行業(yè)需要加大改革力度,推進(jìn)卷煙結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級(jí),以達(dá)到
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。就是要在我們煙草商業(yè)企業(yè)實(shí)施品牌培育發(fā)展目標(biāo),開展卷煙銷售過程中,是零售客戶的發(fā)展和煙草行業(yè)的發(fā)展保持同一個(gè)方向。零售客戶是行業(yè)的立身之本,他直接體現(xiàn)著行業(yè)
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;推動(dòng)卷煙精準(zhǔn)營銷工作呢?筆者認(rèn)為要從以下幾點(diǎn)做起:
以時(shí)間作為預(yù)測(cè)方向。借助歷史銷售數(shù)據(jù),預(yù)測(cè)區(qū)域市場(chǎng)銷售總量。我們做卷煙單品需求預(yù)測(cè)之前,
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,以及需要改進(jìn)的地方。它指明了員工前進(jìn)的方向,員工可以在其幫助下發(fā)揮自己的潛能,順利執(zhí)行自己的職業(yè)生涯計(jì)劃。
筆者:我們目前的施行的績效管理體系還是
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,我覺得這個(gè)五一節(jié),我們客戶經(jīng)理的品牌培育方向要發(fā)生稍稍轉(zhuǎn)變。
第一、品牌培育的重點(diǎn)放到2-3類煙上。因?yàn)閲覍?duì)于公款消費(fèi)的控制,集團(tuán)消費(fèi)受到了很大的抑制
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思路,調(diào)整重心,修正終端建設(shè)工作方向。
前幾年,煙草行業(yè)工作人員在網(wǎng)絡(luò)建設(shè)工作中還存在一些方向性的偏差和不足,如整體終端建設(shè)只重現(xiàn)代終端建設(shè)