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、管理手段及老派作風(fēng)不能完全適應(yīng)集團(tuán)轉(zhuǎn)型發(fā)展的要求。黨建工作面臨新的形勢與考驗(yàn)，必須更直接更有效地承擔(dān)起在企業(yè)發(fā)展中的引領(lǐng)者角色，服務(wù)于變革時(shí)代的企業(yè)經(jīng)營方略轉(zhuǎn)變，
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分解、相互制衡手段，制定出完備的制度保證的過程。
二、內(nèi)部控制制度的價(jià)值
首先，內(nèi)部控制是防范經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)的機(jī)制保障。一方面，信息技術(shù)的飛速發(fā)展、金融
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，輕視成本的核算，特別是當(dāng)目標(biāo)運(yùn)行遇到困難可能影響目標(biāo)的適時(shí)實(shí)現(xiàn)時(shí)，責(zé)任人往往會采取一些應(yīng)急的手段或方法，這必然導(dǎo)致實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的成本不斷上升。作為管理者
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;四）執(zhí)法手段不當(dāng)。部分行政相對人對于我們煙草專賣行政執(zhí)法不理解，有抵觸情緒，面對這種情況，執(zhí)法人員不能很好地處理，從而導(dǎo)致矛盾發(fā)生
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子手段革新層出不窮，收緊俏煙現(xiàn)象仍按隱蔽性地存在，這些，都在要求我們的專賣管理必須要進(jìn)一步解放思想，轉(zhuǎn)變方式，從而更好地進(jìn)一步將專賣
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違法違紀(jì)道路的主要思想基礎(chǔ)。具有貪婪心理的人，為了錢財(cái)，可以不擇手段，鋌而走險(xiǎn)，采取各種形式，甚至冒著被查處的代價(jià)，肆意與
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最有效的手段。為了讓消費(fèi)者認(rèn)可低焦油卷煙，我在店內(nèi)設(shè)置了一個(gè)“低焦油卷煙品吸區(qū)”，連續(xù)開展了一周的現(xiàn)場品系活動。通過強(qiáng)大的宣傳引導(dǎo)攻勢，一些消費(fèi)者傳統(tǒng)的卷煙
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煙草在線專稿 企業(yè)管理是一個(gè)系統(tǒng)工程，要使這個(gè)系統(tǒng)工程正常運(yùn)轉(zhuǎn)，實(shí)現(xiàn)高效、優(yōu)質(zhì)、高產(chǎn)、低耗，就必須運(yùn)用科學(xué)的方法、手段和原理，按照一定
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，當(dāng)我們根據(jù)技術(shù)手段獲取到相關(guān)信息后，駕駛著民用車輛跟蹤運(yùn)送假煙的送貨車輛時(shí)，發(fā)現(xiàn)還有其他車輛也在跟蹤我們的車輛，并為運(yùn)送假煙的送貨車輛‵導(dǎo)航
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平”基本方針和戰(zhàn)略任務(wù)，以“發(fā)展同向、工作同心、服務(wù)同步、利益同體”為總體要求，按照“一流的服務(wù)、一流的手段、一流的管理、一流的素質(zhì)”的網(wǎng)建發(fā)展目標(biāo)，積極推進(jìn)現(xiàn)代卷煙
