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;切實(shí)把董事會(huì)的“四點(diǎn)希望”逐項(xiàng)落實(shí)到實(shí)際工作中；四要始終保持清醒認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)危機(jī)意識(shí)，正確把握企業(yè)面臨的形勢(shì)和要求，找差距，勤反思
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、現(xiàn)場(chǎng)施工的監(jiān)管、報(bào)審資料的把關(guān)、合同簽訂風(fēng)險(xiǎn)的規(guī)避、項(xiàng)目建設(shè)中安防設(shè)施“三同時(shí)”、項(xiàng)目驗(yàn)收應(yīng)把握的關(guān)鍵點(diǎn)等進(jìn)行交流和溝通，對(duì)如何更加嚴(yán)格規(guī)范推進(jìn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)起促進(jìn)作用。
在會(huì)上
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：對(duì)于零售客戶的需求情況、客戶庫(kù)存、新品動(dòng)銷、客戶意見、市場(chǎng)變動(dòng)信息以及相關(guān)情況要隨時(shí)記錄，下班后整理，以利于把握市場(chǎng)，為零售客戶遇到的問(wèn)題尋求
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區(qū)域營(yíng)銷人員的主觀能動(dòng)性，縮短決策時(shí)間，從而更好地把握稍縱即逝的營(yíng)銷機(jī)遇，也即具體情況具體對(duì)待，但不能各行其是、各自為戰(zhàn)。這就要求各營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)
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，切實(shí)抓好大田中耕管理。牢固樹立“向大田管理要質(zhì)量、要效益”的思想，加強(qiáng)栽后大田管理，抓好病蟲害的科學(xué)防治，準(zhǔn)確把握揭膜時(shí)機(jī)，嚴(yán)格
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，上等煙比例67%。面對(duì)持續(xù)干旱給烤煙生產(chǎn)帶來(lái)的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)，市委、市政府和煙草部門高度重視烤煙生產(chǎn)，牢牢把握抗旱保生產(chǎn)工作主線，及早抗旱、全力抗旱、科學(xué)抗旱
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，是為了在改革的浪潮中正確把握這個(gè)特殊行業(yè)的發(fā)展方向，是為了最大限度的防止卷煙的泛濫，履行《煙草控制框架公約》?！ ∫恢币詠?lái)都關(guān)注本地經(jīng)濟(jì)的發(fā)展
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其內(nèi)幕信息。再之，案件審理部門在對(duì)案件進(jìn)行審查過(guò)程中，樹立情報(bào)意識(shí)和提高經(jīng)營(yíng)案件的能力，以案帶案，對(duì)一些有把握、能控制的案件先不要直接打掉
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，服裝的尺寸又是固定的，有的顧客對(duì)服裝款式要求很高，有的對(duì)尺寸把握很嚴(yán)，自從“改改服裝店”擴(kuò)展了修改服務(wù)項(xiàng)目以后，前來(lái)買衣服的顧客
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打造某方面的特色來(lái)吸引消費(fèi)者。比如：營(yíng)業(yè)時(shí)間，小超市的營(yíng)業(yè)時(shí)間可以自己把握，每天早上小商店可以提前營(yíng)業(yè)，晚上還可以延長(zhǎng)營(yíng)業(yè)時(shí)間，把大
