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、具體到崗位、量化到人，以制度促落實、以制度保成效，形成工作一級抓一級的工作局面；強化專銷結(jié)合，進一步加強部門合作；繼續(xù)保持專銷
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;努力爭當“銷售‘金圣’、實現(xiàn)稅利總額、專賣打假方面作出突出貢獻”的典型單位。
提升煙草法治化水平。規(guī)范公正文明執(zhí)法，建立健全行政執(zhí)法主體的各項制度，全面推進法治煙草建設(shè)
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一、如何對行政執(zhí)法案卷無差錯分析與研究
一是如實正確執(zhí)法，體現(xiàn)國家法制權(quán)威，高水平實施貫徹煙草專賣制度，為國家建設(shè)增收利稅；
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煙草企業(yè)健康持續(xù)發(fā)展。要靠精益文化，讓精益管理的價值觀得到真正貫徹，一以貫之地嵌入組織體系的每一個成員、每一個環(huán)節(jié)，通過管理和制度將精益管理的核心理念、人本
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建立一套好的制度和機制。將作風建設(shè)與ISO9000質(zhì)量管理體系建設(shè)相結(jié)合，運用體系的思想、體系的方法從根本上對作風建設(shè)進行引導(dǎo)和規(guī)范，完善作風建設(shè)長效機制。該體系是各國先進
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及時、不出差錯。二是要嚴格規(guī)范政務(wù)事項辦理。政務(wù)事項辦理工作關(guān)系到領(lǐng)導(dǎo)機關(guān)的威信、黨群關(guān)系、上下左右各方面的協(xié)調(diào)。要嚴格規(guī)范電話（電報、信函）承辦、來人接洽制度、文電處理
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;切實加強指導(dǎo)，健全規(guī)章制度，加強民主管理，完善運行機制，實現(xiàn)合作社健康運行，激活煙農(nóng)專業(yè)合作社的內(nèi)生活力。
加強宣傳培訓(xùn)
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，員工的行為表現(xiàn)與預(yù)期結(jié)果均與自身的收入掛鉤，能夠直接激活員工的主動性和積極性；另一方面是企業(yè)年終總結(jié)通過目標設(shè)定以及目標管理制度的對較，可以激勵員工
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;非常認真地完善了各方面的制度和要求。
在談感受時，代偉書記指出，今天的烏蘭煙廠更年輕了，在抓班子、帶隊伍、定制度方面，在穩(wěn)中求進的基礎(chǔ)上
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，對《工作手冊》中的部門職能、工作流程、管理制度、考核管理等內(nèi)容進行修訂完善，確保存在風險點的流程環(huán)節(jié)及防控措施、制度完整體現(xiàn)，實現(xiàn)兩者有據(jù)可循和無縫銜接。
通過建立
