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，提高員工安全意識的重要手段。
一是堅持安全自查。2013年以來，縣局（營銷部）先后開展了“元旦、春節(jié)”、“清明”、“端午”等節(jié)日安全檢查和階段性安全
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調(diào)控的目標，也是手段，通過調(diào)控來保證和實現(xiàn)總量供應(yīng)與結(jié)構(gòu)投放兩個層面的平衡，略低于實際需求的市場投放帶來了貨源的緊俏感和狀態(tài)的持續(xù)性，也在客觀上
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的積極性。
（三）績效考核工作效率低。由于績效考核的方式手段還沒有真正實現(xiàn)信息化，一定程度上影響了月度、半年度和年度績效考核工作效率，主要表現(xiàn)
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信息化手段保障安全。同時，加強對物流人員的安全教育，進行職業(yè)安全保護，強化一崗雙責(zé)，促進規(guī)范作業(yè)。
要注重健全安全應(yīng)急預(yù)案。安全預(yù)案是面對
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，搞促銷是我們許多零售賣場常用的手法。但是，許多雷同的促銷手段，已經(jīng)引起了消費者的審美疲勞。那么，如何以個性化的特色促銷迎來顧客盈門呢
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建設(shè)過程，我們深深的感受到文化不僅是企業(yè)增強凝聚力和形成正能量、提升企業(yè)創(chuàng)新能力的重要手段，也是激勵企業(yè)主動回報社會的內(nèi)在動力。
由于地域條件限制、生產(chǎn)規(guī)模較小、人員素質(zhì)較低及
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生產(chǎn)，關(guān)鍵要落實、落實、再落實。要采取一切行之有效的手段，使關(guān)鍵性的指標和要求落實到每個煙葉生產(chǎn)者，落實到田間地頭，落實到相關(guān)的各個環(huán)節(jié)。
?、苓M一步強化
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理”，建立消費者數(shù)據(jù)庫，選定高價位卷煙銷售能力較強的目標客戶群；以市場手段為主，通過品牌整合傳播、提高零售客戶推薦技巧、提升品牌上柜率、做好產(chǎn)品生動化陳列
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多一事不如少一事的心態(tài)，沒有認真按照內(nèi)管工作要求開展好內(nèi)部監(jiān)管工作，工作流于形式化和表面化。
（三）工作創(chuàng)新不夠，工作模式僵化、手段
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為保障，以信息化為支撐，以強化內(nèi)管人員監(jiān)管技能為手段，積極構(gòu)建教育、制度、監(jiān)管、整頓“四位一體”的內(nèi)部監(jiān)管體系，嚴格執(zhí)行煙草行業(yè)內(nèi)管工作規(guī)范
