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胡先生傳真給他的排載單。這個信息讓辦案人員十分興奮，凌晨兩點(diǎn)鐘，他們連夜趕往了柳文兵的貨運(yùn)公司辦公室，從大量的文件堆里找出了21單“胡先生”傳真給柳文兵的電子
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衛(wèi)生等職能部門下發(fā)文件，倡導(dǎo)大家戒煙。2014年這么大力度地要求在黨政機(jī)關(guān)禁煙，在他的印象中，還是第一次。他表示非常贊成，雖然自己也抽了近10年
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數(shù)量等，另外還有記錄顧客對促銷信息的接受及反應(yīng)情況等。建立起詳細(xì)的顧客檔案資料保存在電腦文件夾里，經(jīng)常保持與老顧客的溝通和交流，即使了解顧客需求變化情況
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，中煙機(jī)械集團(tuán)公司還研究起草了煙機(jī)零配件《采購管理辦法》、《供應(yīng)商管理辦法》等制度文件，著手對零配件交易監(jiān)管網(wǎng)進(jìn)行升級改造，完成“煙機(jī)大修、項(xiàng)修、改造信息管理
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，善于創(chuàng)造性地處理各種復(fù)雜矛盾。2013年青秀局在原有的“單元制”模式的基礎(chǔ)上，對體系文件、記錄表單等進(jìn)行了創(chuàng)新的修訂，優(yōu)化了流程，提高了工作效率
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。況且關(guān)鍵是他們幾乎不受限制三公消費(fèi)等文件的影響。于是我立馬對全鎮(zhèn)大、小企業(yè)的老板進(jìn)行了一次拉網(wǎng)式的統(tǒng)計(jì)，把他們的電話號碼、地理位置以及企業(yè)規(guī)模，還有信譽(yù)程度都一一作了個
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私販至論死”
明清兩朝都曾不止一次地發(fā)過“紅頭文件”，要求國民戒煙，禁止官員在衙門等公共場所內(nèi)吸煙。明末崇禎皇帝朱由檢看到煙草的危害，曾兩次頒布“禁煙令
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一支煙，頓時(shí)覺得血液沸騰，神清氣爽，渾身舒服，那種既提神、又解癮的感覺真是無以言表。尤其是在起草文件時(shí)，如果感覺文思不暢
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車間LED大屏就“綜治維穩(wěn)暨平安單位”、“兩率一度”等文件進(jìn)行滾動宣傳；制作“安全應(yīng)知應(yīng)會手冊”，發(fā)放到每位職工，要求全體干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)，深刻領(lǐng)會
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;發(fā)現(xiàn)主要存在以下幾個問題：
（一）工作方式創(chuàng)新不夠。黨員理想信念教育方式，仍然過多依賴開會傳達(dá)、文件布置、撰寫心得、情景學(xué)習(xí)等傳統(tǒng)方式
