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的信息提煉到文化的高度,并能被用戶理解、討論和傳播,產(chǎn)生深刻而長(zhǎng)久的影響,就會(huì)產(chǎn)生極高的“廣告效應(yīng)”價(jià)值。本文是在綜合分析品牌形象定義、內(nèi)容的基礎(chǔ)上
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倡導(dǎo)禁煙,李政衡還向社會(huì)推廣戒煙操,招募志愿者走上街頭,勸說(shuō)吸煙的人戒煙?!奥?tīng)勸的人還好說(shuō),很快就會(huì)掐掉煙頭,可遇到不理解的人
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,他特別能理解二手煙的危害,“有時(shí)候看到老師、醫(yī)生也在公共場(chǎng)所抽煙,覺(jué)得心里特別難受”。他支持該網(wǎng)友的做法,“控?zé)煴仨毘雒驼胁拍苤蝸y”。
市民劉女士
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經(jīng)常性地與轄區(qū)卷煙零售業(yè)戶保持密切的、動(dòng)態(tài)的聯(lián)系,與其闡述觀點(diǎn)、切磋技巧、交流經(jīng)驗(yàn)和解決實(shí)際問(wèn)題,爭(zhēng)取得到卷煙零售業(yè)戶的認(rèn)可、理解和支持。只有這樣,我們客戶經(jīng)理與卷煙
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;地方政府與社會(huì)公眾的理解與支持是不可分的,需要煙草商業(yè)企業(yè)積極動(dòng)員,有效發(fā)揮,讓他們參與進(jìn)來(lái),共同促進(jìn)和諧共處的良好環(huán)境。
第七、建立
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、新任務(wù)和工作中遇到的新問(wèn)題進(jìn)行深層次的分析探索少,特別是目前新零售、市場(chǎng)網(wǎng)格化管理等各項(xiàng)改革創(chuàng)新推進(jìn)的措施不足,干部職工對(duì)改革的承受力、理解力、執(zhí)行力還有偏差
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這話時(shí)他聲音低沉,言語(yǔ)似乎難以承載感情的厚重。繼而談了自己對(duì)專賣(mài)的三個(gè)理解“是忠誠(chéng)信仰、是責(zé)任擔(dān)當(dāng),是艱辛付出”。
“忠誠(chéng)和擔(dān)當(dāng)”是每一個(gè)專賣(mài)人員的職業(yè)操守
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召集起來(lái),由零售戶代表現(xiàn)身說(shuō)教,多方引導(dǎo),多數(shù)零售戶慢慢地轉(zhuǎn)變了看法,從不理解到最后的信任、支持。后來(lái),她所在的片區(qū)加入互助小組
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;同為煙農(nóng),他又如何不理解煙農(nóng)求雨不成的憤怒。但受天氣條件限制,并不是每一發(fā)防雹增雨炮彈都能帶來(lái)降雨。自己在這件事上的所作所為并不存在問(wèn)題,但他心里依然
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,從而帶來(lái)實(shí)際盈利的提升;二是便于拉近客戶經(jīng)理與客戶的距離,強(qiáng)化客我關(guān)系的紐帶,從而使客戶更樂(lè)于理解、接受客戶經(jīng)理的指導(dǎo)。
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