，對扶貧工作進行認真研究和安排部署，積極履行單位“包村包戶”職責，制定
三年幫扶規(guī)劃，以每月不少于8次的下鄉(xiāng)頻率做好進村入戶走訪工作。
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、補短板、強弱項，三年打基礎、兩年上水平，以人心順、企業(yè)興、市場穩(wěn)的實際成效，提質爭先進位，奮力開創(chuàng)高質量發(fā)展新局面。
其間，
提升、三年整體見效”。三要突出科學化的督導考評，建立健全考核評價體系。要用好考核評價這個“指揮棒”，真正考出壓力動力、考出高質高效，將黨建工作標準化和企業(yè)管理
身邊事”，既推動工作，又鍛煉隊伍。三年多來，全省共舉辦營銷主題講堂24期，累計5萬余人次參加。
二是通過移動平臺支撐提升隊伍。依托釘釘移動
的擠泡沫過程，許多制造企業(yè)將面臨新的危機。對珠纖公司來說，既是挑戰(zhàn)也是機會，一方面公司在擠泡沫過程中可獲得更多的采購議價話語權，另一方面近三年
行業(yè)、云南中煙及紅塔集團發(fā)展形勢，并圍繞《云南中煙三年發(fā)展規(guī)劃（2018-2020）》，集中講解“玉溪”“紅塔山”等云產卷煙品牌體系、品牌文化
務中提出的新課題。近三年工廠累計注冊課題70余項，QC普及率達到44%以上，人均QC成果率保持在36‰以上，產生直接經濟效益2000多萬元。著重對優(yōu)秀的成果
的基層組織任期的意見》全文如下。
黨的十九大黨章修正案規(guī)定：“黨的基層委員會、總支部委員會、支部委員會每屆任期三年至五年。”為貫徹落實黨章規(guī)定，嚴肅黨內
未來發(fā)展思路，深挖打葉復烤企業(yè)的潛力，通過一年打好基礎，兩年接近目標，三年力爭建設成為全國領先復烤企業(yè)。二是統(tǒng)籌規(guī)劃，合理設計
、直補煙農”的原則，對煙葉產區(qū)貧困縣煙農減少的種煙面積給予每畝400元補貼，用于煙農開展種植替代、調整產業(yè)結構，鞏固脫貧成果。該政策暫定實施三年（
