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煙草在線專稿 前天，一打貨的中年婦女在我店購(gòu)物時(shí)，一會(huì)兒?jiǎn)栠@個(gè)怎么賣，等下又問(wèn)那種曾經(jīng)購(gòu)買過(guò)好多次的商品能不能少一點(diǎn)錢，后來(lái)
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，餐館、酒吧、夜總會(huì)等場(chǎng)所是監(jiān)督重點(diǎn)。用一句話概括就是，以后只要是帶屋頂?shù)牡胤蕉?em class="term">不能抽煙了！因此，此次控?zé)煑l例被稱為北京史上“最嚴(yán)控?zé)熈睢薄? 自5月10
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也在發(fā)生著不同的變化，以往傳統(tǒng)的職能已經(jīng)不能滿足需求，這就要求客戶經(jīng)理必須得跟上時(shí)代的步伐，做到轉(zhuǎn)變職能。俗話說(shuō)，變則通，通則久
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煙草在線專稿 在紅遼公司年度工作會(huì)議上，老總講企業(yè)文化建設(shè)工作千萬(wàn)不能松勁，文化是需要一個(gè)長(zhǎng)期積累的過(guò)程才能形成精神，一旦松勁了，原先
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煙草在線專稿 女兒回學(xué)校準(zhǔn)備這學(xué)期的期末考試，有三周時(shí)間不能回家。臨回學(xué)校前給妻留下一百元錢，并讓妻和我說(shuō)，沒(méi)有時(shí)間給我買生日禮物，這一
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，但其應(yīng)用范圍和效果尚不能滿足工農(nóng)業(yè)生產(chǎn)需要，局限性并不完全在于其本身，很大程度上在于理論研究不夠深入，迫切需要加強(qiáng)研究的深度和廣度。
利用化學(xué)
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我。我拿起來(lái)一看，果然這個(gè)橡皮泥不能捏成形，這說(shuō)明它早已經(jīng)過(guò)期了。頓時(shí)，我的心中掠過(guò)了一絲不快，本來(lái)兒子商量了好幾天，我才給他買了
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，劉經(jīng)理站直身軀，高聲喝道：“不能再這樣坐以待斃了，必須想方設(shè)法超額完成目標(biāo)任務(wù)，三天之內(nèi)必須拿出解決方案！”
特色標(biāo)簽
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似乎還不能融入到這個(gè)大格局中，在經(jīng)營(yíng)中有事顯得束手無(wú)策，不知道該如何去應(yīng)對(duì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，如何去提高自身的經(jīng)營(yíng)能力。本文從市場(chǎng)角度出發(fā)，介紹了一些在
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;各種外出務(wù)工人員帶回過(guò)節(jié)的卷煙或走親訪友禮尚往來(lái)的卷煙往往不能完全“消化”，因此部分卷煙又以各種方式悄悄地“回流”到卷煙零售戶手中，從而進(jìn)入市場(chǎng)流通領(lǐng)域。
“回流煙
