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升級(jí)“現(xiàn)代卷煙零售終端管理系統(tǒng)”，引用黔彩云智慧零售連鎖管理平臺(tái)系統(tǒng)、云POS系統(tǒng)、手機(jī)微信掃碼等，實(shí)現(xiàn)多渠道全商品掃碼銷售落戶。
查找終端形象建設(shè)不足，
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對(duì)個(gè)人進(jìn)行自我剖析，指出目前存在的短板與不足，最后總結(jié)概括，并提出了自己下一步的工作計(jì)劃。會(huì)議期間，市場(chǎng)經(jīng)理黃秋萍同志還分享了自己前往崇左市
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，并對(duì)每項(xiàng)制度具體條款的合法、合規(guī)性進(jìn)行審核，切實(shí)查找安全管理制度建設(shè)的缺失與不足。二是聚焦風(fēng)險(xiǎn)管控和隱患排查“雙機(jī)制”建設(shè)專項(xiàng)工作。認(rèn)真審閱風(fēng)險(xiǎn)單元?jiǎng)澐质欠窈侠?#xff0c;風(fēng)險(xiǎn)
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不強(qiáng)、活動(dòng)形式單一、內(nèi)在凝聚力不足、專銷零信息共享協(xié)同不足等問(wèn)題。
二是堅(jiān)持協(xié)調(diào)問(wèn)題，促進(jìn)發(fā)展。充分發(fā)揮小組組委作用，專賣人員同小組組委積極聯(lián)系鄉(xiāng)村領(lǐng)導(dǎo)干部
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自然災(zāi)害，保險(xiǎn)賠付不足時(shí)，可以啟動(dòng)煙葉生產(chǎn)災(zāi)害專項(xiàng)救助程序進(jìn)行救助。救助標(biāo)準(zhǔn)具體分絕收煙田、重災(zāi)煙田、中災(zāi)煙田和災(zāi)后改種煙田保險(xiǎn)的賠付金額和專項(xiàng)救助金額。
省局（公司
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服務(wù)指導(dǎo)不放松。查找近年生產(chǎn)工作中存在的問(wèn)題不足，加大政策宣傳力度，強(qiáng)化技術(shù)培訓(xùn)指導(dǎo)服務(wù)，加強(qiáng)農(nóng)機(jī)具的調(diào)配、農(nóng)用物資的發(fā)放，深入田間地頭指導(dǎo)煙農(nóng)
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管理效率和管理效能，多舉措提升企業(yè)績(jī)效管理水平。
一是開(kāi)展專項(xiàng)診斷工作，查找差距不足。針對(duì)當(dāng)前企業(yè)績(jī)效管理和執(zhí)行力情況進(jìn)行診斷分析，查找存在的差距不足
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第二個(gè)“3”即把握三個(gè)重點(diǎn)。一是重點(diǎn)把握新修訂的處罰手冊(cè)，對(duì)比與原要求的不同點(diǎn)，完善工作中的不足和盲點(diǎn)，提高文書制作質(zhì)量；二是圍繞“辦公現(xiàn)場(chǎng)
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、失責(zé)必問(wèn)責(zé)，堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向，全面加強(qiáng)安全管理。二是總結(jié)回顧存在不足，科學(xué)謀劃安全工作。針對(duì)安全管理工作的短板和不足，認(rèn)真分析對(duì)照，
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、廉潔自律情況、取得成績(jī)、存在不足以及整改措施等內(nèi)容。職能部門提供了詳細(xì)的數(shù)據(jù)支撐，劃類別進(jìn)行細(xì)致考評(píng)，考核組根據(jù)測(cè)評(píng)打分情況，將考核得分進(jìn)行分析比較
