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而又不容回避的最大問(wèn)題就是穩(wěn)定。而解決穩(wěn)定問(wèn)題根本出路就是要堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)，加強(qiáng)企業(yè)黨，依靠民智，凝聚民心。職工是企業(yè)的主人，職工安定企業(yè)才能安定
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專賣管理人員主人翁意識(shí)。
從而提高工作的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性。作為員工，應(yīng)有敬業(yè)的精神，強(qiáng)烈的責(zé)任感，干一行，愛(ài)一行，專一
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;激發(fā)員工的主人翁精神，增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力、向心力和創(chuàng)造力。首先，要加強(qiáng)愛(ài)國(guó)主義教育，樹(shù)立正確的人生觀、價(jià)值觀和道德觀，堅(jiān)定信仰和立場(chǎng)，
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也不去，踏踏實(shí)實(shí)的干自己的活。
老煙斗：你們就是消極的對(duì)待工作，對(duì)待企業(yè)的每件事，沒(méi)有企業(yè)的主人翁意識(shí)。
小煙卷兒：你可
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沒(méi)有出現(xiàn)今天這問(wèn)題主人所說(shuō)的矛盾心理。
但是作為上面這個(gè)問(wèn)題的主人，問(wèn)題當(dāng)中表述的非常明確，這西瓜是有成本購(gòu)進(jìn)來(lái)的，確實(shí)在出售過(guò)程中，碰到
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，部分生產(chǎn)環(huán)節(jié)僅僅停留在對(duì)理論知識(shí)的認(rèn)識(shí)上，在實(shí)際操作過(guò)程中便束手無(wú)策了。還有部分生產(chǎn)環(huán)境根本不知道如何操作。
2.缺乏主人翁意識(shí)
在工作期間，總是以自己
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視野，激發(fā)工作激情。
其次，通過(guò)獎(jiǎng)懲，提升農(nóng)場(chǎng)主的主人翁意識(shí)。實(shí)行獎(jiǎng)勵(lì)是激發(fā)農(nóng)場(chǎng)主認(rèn)真開(kāi)展工作的又一重大舉措。煙草公司可以根據(jù)煙葉種植家庭農(nóng)場(chǎng)的綜合收益
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遞過(guò)來(lái)一百，爭(zhēng)爭(zhēng)搶搶要付錢的局面出現(xiàn)了。
店主碰到這個(gè)時(shí)候就會(huì)出現(xiàn)今天問(wèn)題主人這個(gè)問(wèn)題，到底是收誰(shuí)的錢好哪？
如果像今天問(wèn)題當(dāng)中表現(xiàn)的一樣，
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管理手段能有效拓展行業(yè)與煙農(nóng)的溝通交流力度，提升煙農(nóng)種煙素質(zhì)，培養(yǎng)煙農(nóng)對(duì)于發(fā)展大品牌的主人翁意識(shí)。如通過(guò)“金葉通”信息化網(wǎng)絡(luò)，煙草公司可以將煙葉生產(chǎn)信息
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，以班子為龍頭，聚人氣做表率。二是充分體現(xiàn)員工的主人翁地位，激發(fā)全員的主人翁意識(shí)。通過(guò)重新制作公示欄，大力推行民主管理、民主決策，實(shí)行企
