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示范社,開展70家示范社回頭看和再評價,創(chuàng)建一支“多專多能、持證上崗、交叉作業(yè)、相對穩(wěn)定”的專業(yè)化服務(wù)隊伍。
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和準(zhǔn)確性,切實堵住市外亂碼等亂渠道卷煙流入市場;
加強(qiáng)日常監(jiān)管的靈活性。堅持交叉檢查、錯時錯位檢查,重點打擊地下批發(fā)和跑輪子的不法煙販,讓
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完善工廠標(biāo)準(zhǔn)體系。繼續(xù)整合標(biāo)準(zhǔn)與制度、標(biāo)準(zhǔn)與標(biāo)準(zhǔn)之間交叉、并存現(xiàn)象,加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)評審,著力解決責(zé)任不清、管理不細(xì)等問題,推行“標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量責(zé)任制”,促進(jìn)
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,稽查人員進(jìn)行分析、排查,拓展信息情報渠道。五是打破常規(guī)檢查工作。針對存在的非法行為開展交叉檢查、聯(lián)合檢查和夜間錯時檢查。重點對城區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)集貿(mào)市場、汽車站等卷煙零售戶進(jìn)行檢查
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強(qiáng)化紀(jì)律教育,切實把紀(jì)律挺在前面,著力提高監(jiān)督執(zhí)紀(jì)問責(zé)水平,努力營造風(fēng)清氣正的良好政治生態(tài)。
三是要狠抓市場整治。通過交叉檢查、突擊檢查等方式全面開展市場
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,有效形成每月一學(xué)、每月一考的學(xué)習(xí)模式,把規(guī)范卷煙經(jīng)營理念貫穿全員。不定期開展內(nèi)管人員異地交叉培訓(xùn)工作,將轄區(qū)實際以及工作動態(tài)在整個團(tuán)隊內(nèi)實現(xiàn)更大程度的信息共享
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到位、信息反饋到位,提高生防效果。
嚴(yán),切實做到考核監(jiān)督嚴(yán)。科學(xué)制定考核方案,采取交叉考核方式,嚴(yán)格對標(biāo)考核,對責(zé)任落實不到位
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,開展調(diào)查走訪,積極指導(dǎo)整改;做好異地交叉監(jiān)管工作,必要時直接查辦、限期整改;省市縣三級內(nèi)管人員通過內(nèi)管系統(tǒng)、省級集中訂貨平臺的實時
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;為“穩(wěn)銷量、提結(jié)構(gòu)、調(diào)狀態(tài)”打牢市場基礎(chǔ)。
三是突出精益管理植入,持續(xù)提升基礎(chǔ)工作規(guī)范運行。強(qiáng)化物資采購、規(guī)范經(jīng)營、財務(wù)監(jiān)管、安全維穩(wěn)等精細(xì)化管理水平,積極開展模擬交叉
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靈活機(jī)動的工作方法,打擊涉煙違法行為。針對疏理出的案件線索,確定重點區(qū)域和重點對象,采取交叉、錯時等多種靈活方式,對重點違法違規(guī)行為進(jìn)行準(zhǔn)確打擊