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時(shí)時(shí)刻刻抓在手中。尤其是對關(guān)鍵崗位、關(guān)鍵人員要實(shí)施日常監(jiān)管，讓他們的行為時(shí)時(shí)處處都處于有效監(jiān)管之中，不敢違規(guī)也不能違規(guī)?！? 二是變人工檢查為信息監(jiān)管。要充分發(fā)揮內(nèi)管信息
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題。每批歷時(shí)兩天的團(tuán)隊(duì)拓展訓(xùn)練活動過程中，隨機(jī)產(chǎn)生的四個(gè)小團(tuán)隊(duì)爭分奪秒開展活動，經(jīng)歷了“團(tuán)隊(duì)建設(shè)”、“七巧板”、“盲人工廠”、“生命輪回”、“心靈之旅”、“齊眉棍”、“彈孔
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、開展打擊假冒卷煙和規(guī)范煙草市場專項(xiàng)行動情況進(jìn)行督導(dǎo)檢查。
在聽取漯河市、平頂山市相關(guān)部門負(fù)責(zé)人工作匯報(bào)后，督導(dǎo)組認(rèn)為，兩市前期專項(xiàng)行動工作組織得力，措施
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、分揀員人工補(bǔ)貨等項(xiàng)目。來自送貨員、駕駛員、倉庫管理員、叉車司機(jī)、分揀員五個(gè)崗位的工作人員參加了競賽。競賽分預(yù)賽、決賽，緊張精彩，趣味橫生，29名佼佼者從121名
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要堅(jiān)決杜絕這種錯(cuò)誤的學(xué)習(xí)態(tài)度。接著，她要求與會的客戶經(jīng)理要結(jié)合自身的工作職責(zé)進(jìn)行自我剖析，針對“三講”教育活動各抒己見，分析個(gè)人工作中的不足，
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的用工，合理安排并壓縮煙葉收購時(shí)間，加快收購調(diào)撥進(jìn)度，把煙葉人工費(fèi)用降低到160元/擔(dān)以下；提早采購各種煙葉包裝物資，確保招標(biāo)采購
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西瓜
該種植項(xiàng)目于7月開始啟動，在經(jīng)過播種、移栽、人工授粉環(huán)節(jié)后，種植18000余株品種為早春翠玉和早春艷玉禮品西瓜開始掛果，目前已進(jìn)入成熟期
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，清理煙株下部煙葉，得付出大量人工，增加了煙葉生產(chǎn)的人工支出。如果不采取措施，使得廣大煙農(nóng)經(jīng)濟(jì)收入不減少，僅靠一般性號召是難以達(dá)到優(yōu)化煙葉
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”和零售終端“煙信通”訂貨平臺提交的訂單，直接通過卷煙營銷系統(tǒng)自動審核生成訂單，訂單員無需進(jìn)行人工審核確認(rèn)。
從運(yùn)行一周情況看：一是訂單采集時(shí)間縮短
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之間熱封屬于人工電烙鐵封邊，中間存有空氣，包裝松散。
2.真品小盒商標(biāo)紙上，“通”字右半部分的“用”所形成的4個(gè)閉合空間大小相同、形狀規(guī)則；假
