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方法，優(yōu)化過程，降低成本。要避免重復(fù)的、無效的、繁瑣的營銷指導(dǎo)，提倡精煉的、高效的、簡潔的營銷指導(dǎo)。要借助現(xiàn)代信息技術(shù)，充分發(fā)揮“互聯(lián)網(wǎng)+”的功能
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;包括登車橋降低噪音、籠車提高裝載率、小規(guī)格卷煙碼放減少殘損等，進(jìn)一步提升配送質(zhì)量。
“提高效率、降低成本、改進(jìn)服務(wù)，北京煙草物流中心聚焦問題短板，通過配送
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;降低成本3016萬元。
2019年，四川中煙還制定了高質(zhì)量發(fā)展行動綱要和品質(zhì)革命三年攻堅行動綱要，編制高質(zhì)量發(fā)展指標(biāo)評價體系，加強目標(biāo)和績效管理
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還、期限長、額度高、低成本。據(jù)介紹，“煙商e貸”可實現(xiàn)在線申請、在線放款、急速到賬；純信用方式，無需抵質(zhì)押擔(dān)保；按日計息、隨借隨還、可循環(huán)使用
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在本場活動中，四川分中心堅持“低成本、高覆蓋、可持續(xù)、系統(tǒng)化”的原則，積極探索新形勢下的跨界營銷，力爭以最低的投入影響最廣泛目標(biāo)受眾。通過跨界合作
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生產(chǎn)、營銷流通等各環(huán)節(jié)的運行效率，想盡辦法降低煙草生產(chǎn)成本和經(jīng)營煙草費用，實現(xiàn)煙草經(jīng)濟發(fā)展低成本高效率的目標(biāo)。
煙草行業(yè)發(fā)展還需要不斷增強專賣性，更好發(fā)揮
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，從而提高渠道掌控力。煙草企業(yè)可以針對提高煙草零售客戶的合理盈利，從穩(wěn)定價格、增加收入和降低成本三方面展開工作。首先，煙草企業(yè)需要將零售終端布局與社會、商圈和業(yè)態(tài)發(fā)展
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代理機構(gòu)為了降低成本在非行業(yè)要求刊登的報紙媒體上刊登招標(biāo)公告；有的招標(biāo)代理不按照《招標(biāo)代理服務(wù)收費管理暫行辦法》要求，肆意高價出售招標(biāo)文件；有的隱藏式地將招標(biāo)
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部門辦理。
為何今年的盜版現(xiàn)象比往常更猖獗了？有兩個因素不容忽視：一是盜版電影資源的低成本與產(chǎn)業(yè)鏈，二是春節(jié)檔電影票價上浮。換言之，影片更
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;降低成本1325萬元。
此外，在精益制造方面，常德煙機公司基本實現(xiàn)了整體流程管理、信息管控?zé)o死角、成套水平顯著提高、物流準(zhǔn)時配送到機臺、條碼交接提效率、生產(chǎn)過程少等待
