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，令人鼓舞，催人奮進。對做好當前工作，許青洪局長提出了具體要求：一是要全力以赴抓好卷煙銷售和配送服務(wù)工作，實現(xiàn)新年營銷工作“開門紅
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檢查機制，全力以赴鞏固提升“6S”管理水平，有效促進了工廠基礎(chǔ)管理水平的全面提升。
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;一心一意忙銷售，全力以赴趕進度。
“乘”即乘勢而上。面對卷煙市場新常態(tài)，充分利用“基礎(chǔ)管理年”以來的創(chuàng)新成果和年初人事機構(gòu)改革成果，漸序推進成果轉(zhuǎn)化
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謀劃、齊抓共管全力以赴抓好卷煙營銷工作，確保年度各項指標圓滿完成。
二是關(guān)注市場、強化指導(dǎo)?？蛻艚?jīng)理要加強市場走訪，真實掌握市場需求，了解市場動態(tài)
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，不斷加大對轄區(qū)市場零售戶的整治力度，進一步規(guī)范和凈化卷煙市場，積極主動，全力以赴，將凈化卷煙市場百日行動不斷推向新高潮。
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五星級現(xiàn)場”。
2014年，柳州卷煙廠卷包車間以現(xiàn)場管理星級評價為契機，以“創(chuàng)建一流卷煙工廠打造精益制造卷包”為目標，全力以赴投入到創(chuàng)建五星級現(xiàn)場活動
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領(lǐng)導(dǎo)班子新形象；繼續(xù)全力以赴抓發(fā)展，夯實基礎(chǔ)，穩(wěn)中求好，實現(xiàn)各項工作提質(zhì)增效，行穩(wěn)致遠，不辜負組織和員工的期望。
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做好收購總量控制工作。同時，要全力以赴開拓煙葉銷售市場，下大力氣發(fā)揮現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)的引領(lǐng)作用，不斷提高打葉復(fù)烤企業(yè)的競爭能力，強化煙葉隊伍建設(shè)
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的困惑和觀點，提出了許多切實可行的意見和建議。
市局分管領(lǐng)導(dǎo)甘明對大家提出了三個方面的要求：一是全力以赴，確保完成全年目標任務(wù)；二是凝心聚力
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;堅決做好收購總量控制工作。同時，要全力以赴開拓煙葉銷售市場，下大力氣發(fā)揮現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)的引領(lǐng)作用，不斷提高打葉復(fù)烤企業(yè)的競爭能力，強化煙葉隊伍建設(shè)
