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，主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，部門(mén)各負(fù)其責(zé)，形成了一級(jí)抓一級(jí)、層層抓落實(shí)的責(zé)任體系?！? 二是拓展政務(wù)公開(kāi)的內(nèi)容，全方位接受
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;摸索總結(jié)卷煙品牌培育經(jīng)驗(yàn)，堅(jiān)持制作卷煙品牌培育工作案例，形成卷煙品牌培育工作體系。
二是在細(xì)分市場(chǎng)、細(xì)分品牌、細(xì)分客戶的基礎(chǔ)上，建立全方位的市場(chǎng)監(jiān)控體系
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和重點(diǎn)工作推進(jìn)等方面主動(dòng)作為，積極為T(mén)nPM入階工作預(yù)熱。
一是通過(guò)看板制作、發(fā)放相關(guān)材料、班前會(huì)教育等多種形式全方位，分層次開(kāi)展TnPM入階知識(shí)培訓(xùn)，為入階
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）的工作業(yè)績(jī)，號(hào)召參會(huì)各部門(mén)以縣局為榜樣，全方位、多層次地向縣局學(xué)習(xí)，以提升管理效能。
圖為會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)。
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，通過(guò)全方位的宣傳活動(dòng)，邯鄲市場(chǎng)硬紅金圣的銷售量穩(wěn)步提升，金圣品牌知曉度也得到顯著提高。
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;江西贛州市局（公司）營(yíng)銷中心、配送中心、督考中心組成聯(lián)合調(diào)研組，對(duì)部分市區(qū)、縣城轄區(qū)的銷售網(wǎng)建工作開(kāi)展全方位市場(chǎng)調(diào)研。
調(diào)研內(nèi)容涵蓋價(jià)格管理、品牌培育
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、工兩個(gè)部門(mén)聯(lián)合部署，組成一個(gè)機(jī)密高效的聯(lián)合調(diào)查小組，對(duì)張某進(jìn)行全方位的監(jiān)控。
在經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的辛苦蹲守，掌握了可靠信息和行動(dòng)規(guī)律后，聯(lián)合
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營(yíng)基地單元5萬(wàn)擔(dān)、普通購(gòu)銷14萬(wàn)擔(dān)。2011年該公司將在煙葉基地建設(shè)、科研項(xiàng)目等方面與恩施州進(jìn)一步開(kāi)展全方位、多領(lǐng)域的合作，在穩(wěn)定利川汪營(yíng)基地單元建設(shè)的基礎(chǔ)上，將加強(qiáng)恩施盛
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;做實(shí)基礎(chǔ)，提高建設(shè)水平；
邀請(qǐng)河南農(nóng)大、西北農(nóng)科大等科研單位深度介入，全方位參與煙葉基地單元建設(shè)，構(gòu)建工商研協(xié)同研究平臺(tái)，在
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管理，提高員工自律能力。以提高全員全方位執(zhí)行力為目標(biāo)，加強(qiáng)工作環(huán)節(jié)要求、工作過(guò)程督察、日常工作考核等工作，建立月度、季度工作執(zhí)行、工作表現(xiàn)、工作業(yè)績(jī)的綜合管理督察考核臺(tái)賬
