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監(jiān)管戰(zhàn)線深入落實(shí)行業(yè)工商企業(yè)專賣內(nèi)管工作指引,全面加強(qiáng)煙草企業(yè)全覆蓋、卷煙經(jīng)營全流程監(jiān)管,從源頭上營造健康有序的生產(chǎn)經(jīng)營環(huán)境,杜絕違法違紀(jì)行為,
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”品牌店——整潔的陳列、系統(tǒng)的臺賬、穩(wěn)定的客源,這讓他撥通了煙草客戶經(jīng)理張承勝的電話。這個電話,接通了一條全流程服務(wù)鏈。作為“創(chuàng)業(yè)幫扶先鋒隊”隊員,張承勝帶著秦磊
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人情煙”寫入收購紀(jì)律“八個嚴(yán)禁”,讓每一項規(guī)定都有章可循、有據(jù)可依。同時,充分利用現(xiàn)代信息技術(shù)手段,打造透明、公正的收購環(huán)境。宜章縣上線全流程數(shù)字化管控平臺
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—派單—處置—回訪”全流程閉環(huán)管理,工單處置納入績效考核,確保群眾訴求100%落實(shí)。在“真聽民聲”中做好利民事。 山東諸城市賈悅鎮(zhèn)創(chuàng)新建立“人大代表煙草產(chǎn)業(yè)聯(lián)絡(luò)站
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永浩等青年員工自主研發(fā)的“一鍵下達(dá)”生產(chǎn)組織管控平臺,顯著提高了準(zhǔn)時生產(chǎn)率;建立的“MIRROR”制絲質(zhì)量全流程全要素分析改進(jìn)模型,極大提升了產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定性
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,通過投訴熱力圖識別高風(fēng)險區(qū)域與高發(fā)時段,使執(zhí)法響應(yīng)時間壓縮至2小時,案件查辦效率顯著提升,實(shí)現(xiàn)黨建與科技賦能的深度融合。江蘇常熟煙草與昆山煙草通過全流程
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。智慧化不止于硬件升級。數(shù)字化倉儲系統(tǒng)上線后,貨位調(diào)整、叉車調(diào)度實(shí)現(xiàn)全流程可視化,倉儲效率提升20%;無紙化電子簽收系統(tǒng)讓送貨人員告別了繁瑣的票據(jù)送貨時代?!笆謾C(jī)
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數(shù)字化平臺,將卷煙運(yùn)輸、貨源調(diào)度等全環(huán)節(jié)統(tǒng)一,從計劃需求到單車運(yùn)輸進(jìn)行全流程管控,減少“迂回往復(fù)”“跑冒滴漏”等現(xiàn)象;廣西柳州市煙草專賣
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從生產(chǎn)到收購調(diào)撥的全流程智慧管理與數(shù)字轉(zhuǎn)型,極大提升了服務(wù)質(zhì)效與煙農(nóng)體驗。良田配良策,打造糧煙雙優(yōu)共富新典范百色煙草創(chuàng)新實(shí)踐“有水煙田必種稻、無水煙田必種糧”理念,
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賦能,讓敏捷高效、綠色低碳貫穿制造全流程。生產(chǎn)環(huán)節(jié),推動制絲集控、卷包數(shù)采、動力能源管理等系統(tǒng)數(shù)據(jù)對接、融通,借助6個生產(chǎn)可視化平臺和智慧園區(qū)綜合系統(tǒng)