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參賽選手的短板和不足進行現(xiàn)場教學和指導(dǎo)，講解正手位和反手位的規(guī)范動作，針對雙打比賽中上位、跑位、讓位等動作進行分解和現(xiàn)場演示。下一步，廠工會將持續(xù)開展各項文娛
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控制系統(tǒng)的研制》三項成果取得優(yōu)異成績。此次評選出的QC成果整體呈現(xiàn)出三大亮點：一是選題聚焦價值創(chuàng)造，針對工作中制約高質(zhì)量發(fā)展的問題，逐步分解形成課題，
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”，壓實工作責任。建立市局（公司）工作會議重點任務(wù)分解和對標工作臺賬，掛圖作戰(zhàn)，明確每項工作的目標要求、工作舉措、節(jié)點安排和責任領(lǐng)導(dǎo)
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參與率、課題改善成果等指標納入員工年度績效考核，細化分解課題推進任務(wù)，嚴格落實工作責任，對過程中表現(xiàn)突出的員工予以考核激勵，進一步激發(fā)全員參與精益
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的安全隱患排查，對排查出的安全隱患進行責任分工及任務(wù)分解，督促各相關(guān)部門夯實安全責任及時有效消除安全隱患。
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，合同分解的過程要體現(xiàn)公平公正。三是要抓好品種純化工作，品種是烤煙生產(chǎn)經(jīng)營的生命線，要得到工業(yè)企業(yè)對烤煙原料的青睞，就必須把好品種關(guān)。四是要強化政策
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育苗，堅決杜絕非指定品種育苗，做到鏟除徹底、不留死角；要抓好煙葉種植收購合同的管理工作，嚴格落實合同計劃分配，確保種植計劃分解到戶
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配，并形成合同預(yù)分配會議紀要，再按確定的合同初步分配方案將種植合同分解到煙農(nóng)，合同初步分配方案由參會人員簽字摁手印確認。下一步，我們將對種植計劃合同初步分配
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建設(shè)崗共5個崗位，其中終端建設(shè)崗對應(yīng)三端提質(zhì)、掃碼提質(zhì)、白名單3個專員。優(yōu)化工作程序。由每名專員制定月度工作計劃，分解周安排，跟蹤日進度，實時組織問題
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了2022年烤煙工作成效，安排了2023年烤煙生產(chǎn)工作；縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村局分解下達了2023年烤煙目標任務(wù)，并對2023年烤煙生產(chǎn)工作進行了安排部署。李曉波強調(diào)
