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協(xié)作。加強(qiáng)專賣、內(nèi)管和營(yíng)銷部門協(xié)同配合，明確職責(zé)、加強(qiáng)溝通，及時(shí)了解貨源分配等相關(guān)政策，對(duì)不符合市場(chǎng)需求的銷售策略及時(shí)提出意見(jiàn)和建議，進(jìn)一步嚴(yán)守
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、圖表操作、現(xiàn)場(chǎng)互動(dòng)等手段，詳細(xì)解讀了行業(yè)物流非法人實(shí)體化運(yùn)行管理規(guī)范內(nèi)容以及如何在實(shí)際工作中就人事授權(quán)管理、費(fèi)用單獨(dú)核算和績(jī)效二次分配方面落實(shí)非法人實(shí)體化運(yùn)作的各項(xiàng)管理機(jī)制，
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模型GreenLab-Tobacco，并對(duì)模型進(jìn)行了初步校驗(yàn)。
該研究結(jié)果顯示，光合生產(chǎn)的模擬值與實(shí)測(cè)值的均方根誤差RMSE值在41.02-125.32 g·m-2之間；分配到單個(gè)器官的生物量模擬值與
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行動(dòng)獎(jiǎng)勵(lì)資金分配使用、專賣案卷檔案管理、行政許可改革等工作開(kāi)展情況進(jìn)行了重點(diǎn)檢查。
通過(guò)檢查，檢查組進(jìn)一步了解和掌握了全區(qū)各單位上半年專賣管理各項(xiàng)工作開(kāi)展情況，查找
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、維權(quán)使命和卷煙市場(chǎng)保衛(wèi)戰(zhàn)專項(xiàng)行動(dòng)、卷煙打假打私及重大案件、專項(xiàng)行動(dòng)獎(jiǎng)勵(lì)資金分配使用、專賣案卷檔案管理、行政許可改革等工作開(kāi)展情況進(jìn)行了重點(diǎn)檢查。
通過(guò)檢查，檢查組進(jìn)一步了解和掌握
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特點(diǎn)，一是輔助煙用原料、香精香料、配方、在制品及成品的感官質(zhì)量評(píng)價(jià)工作；二是用戶可制定評(píng)吸計(jì)劃，設(shè)計(jì)評(píng)吸指標(biāo)，分配評(píng)吸任務(wù)，記錄評(píng)吸
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技能人才，深化用工分配制度改革，健全了員工職業(yè)通道。下一步，紅煙還將持續(xù)加強(qiáng)工程技術(shù)技能崗位及受聘人員的管理，積極為受聘人員開(kāi)展工作創(chuàng)造條件、營(yíng)造
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管理、薪酬分配、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)等方面，實(shí)現(xiàn)煙農(nóng)收益有保障、煙葉純度符合工作需求。
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下，堅(jiān)持“煙草主體、政府補(bǔ)貼、煙農(nóng)自愿”原則進(jìn)行多元化籌資，為煙農(nóng)煙葉種植自然災(zāi)害投保，2016年全縣煙葉投保面積達(dá)到了22289.2畝，占市分配
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分配、品牌培育、客戶服務(wù)等基礎(chǔ)管理工作，全面夯實(shí)市場(chǎng)基礎(chǔ)和工作基礎(chǔ)，為銷售指標(biāo)完成提供有力支撐。
