為您找到相關(guān)結(jié)果 3546 篇
-
;合理化解好煙葉收購中的矛盾，努力實現(xiàn)“煙農(nóng)增收、企業(yè)增效、財政增長，工業(yè)滿意”的四贏局面。
調(diào)研組強(qiáng)調(diào)，要以發(fā)展尋甸特色煙葉品牌為導(dǎo)向，在
-
PDCA、6S、QC小組活動、合理化建議、標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)、目視管理等各種改善工具，大力開展自主改善，促進(jìn)了包裝與卷制質(zhì)量檢驗加權(quán)平均值、卷包設(shè)備運(yùn)行效率、嘴棒單耗等關(guān)鍵指標(biāo)的提升
-
：一替客戶整理店面形象、二替客戶拓展信息渠道、三替客戶分析周邊環(huán)境、四替客戶準(zhǔn)把商定量、五替客戶分析訂單、六替客戶合理化庫存、七替客戶計算經(jīng)營帳、八替客戶明碼標(biāo)價、九替客戶消化滯銷卷煙、十替客戶
-
管理方法和工具（如PDCA、5S、QC小組活動、合理化建議、標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)等），并通過方法和工具的使用，取得更大的精益管理成效，同時采取
-
”、“合理化建議”、“課題改進(jìn)”，開展富有成效的降耗工作；同時，各費用歸口部門要總結(jié)完善管控措施，加強(qiáng)費用總量控制，定期分析通報
-
，針對不同類型客戶做準(zhǔn)合理化庫存建議，并及時通過庫存變化情況分析卷煙經(jīng)營信息，嚴(yán)防真品卷煙非法外流和向無證戶供貨等問題?！? 四是標(biāo)價“全”字訣，全面
-
QC質(zhì)量小組，通過廣泛開展QC活動、小改小革、合理化建議等群眾性持續(xù)改善活動，并以此為突破口，進(jìn)一步激發(fā)了全員參與業(yè)務(wù)創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新的主動性和創(chuàng)造性
-
，浙江省局（公司）還廣泛開展QC小組活動、崗位改善和合理化建議等活動，形成了創(chuàng)新項目和群眾性小改小革相結(jié)合的多層次持續(xù)改進(jìn)局面。同時，
-
，機(jī)關(guān)各科室（中心）每季度開展一次，但考評結(jié)果的應(yīng)用最終都以半年度進(jìn)行績效考核兌現(xiàn)。
三是考評對象合理化。實行分級管理、逐級考核，
-
、從重處理?！? 四是堅持以規(guī)范許可證管理為前提，提高依法行政效能；嚴(yán)格按照本縣局許可證辦理合理化布局規(guī)定，做到公開、公正、公平，不斷完善證件辦理
