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;講述了煙草的發(fā)展史、成長史。來自專賣一線、營銷一線、機關(guān)后勤等青年代表也圍繞個人在公司的成長感悟、對公司管理和發(fā)展建議等方面分享心得，抒發(fā)激情，交流了自己在工作、學(xué)習(xí)、生活
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更加勤勉地工作。因為他堅信，任何一個崗位，只要努力付出總會有回報。
畢勇：勤勤懇懇為群眾做好后勤保障服務(wù)
紅云高層電梯機房消防器材有積塵、紅云B區(qū)
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、同頻共振，全力保調(diào)度、保安全、保后勤、保訪銷、保暢通、保配送、保運行，初步實現(xiàn)了運城煙草“零感染”目標(biāo)。
一枝獨秀不是春，百花齊放春滿園。在疫情防控
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的生活，關(guān)注職工的身心健康，做好后勤保障，不斷豐富職工文化活動。隨后，查看了卷煙倉庫、職工食堂、辦公、門衛(wèi)值班等場所，對卷煙分揀
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鐵路部門溝通，明確運輸省份、線路，爭取增加集裝箱以保證卷煙運輸需求；后勤部門千方百計將防疫物資發(fā)到物流一線，保證倉庫管理人員、裝卸工、保安、駕駛員
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人員無法及時上崗的實際，動員設(shè)備和后勤人員支持操作一線，40余名職工主動申請頂崗生產(chǎn)；制絲車間組織黨員骨干對生產(chǎn)區(qū)域和設(shè)備進行消毒，及早消除質(zhì)量
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隔離板，規(guī)范用餐管理。后勤部門嚴(yán)格把控食材采購，食堂工作人員統(tǒng)一佩戴手套、口罩并嚴(yán)格進行健康檢查。
物理防控到位，信息化技術(shù)同時跟進。廣西中煙與其他公司
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;一是必須成立疫情防控領(lǐng)導(dǎo)小組。主要負(fù)責(zé)人擔(dān)任組長，細(xì)化疫情防控領(lǐng)導(dǎo)體系、責(zé)任分工、排查制度、日常管控、后勤保障、應(yīng)急處置等內(nèi)容，明確專人負(fù)責(zé)。二是必須全面摸排職工信息。嚴(yán)格摸
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;結(jié)合實際情況，有序穩(wěn)妥恢復(fù)生產(chǎn)經(jīng)營，在人員到崗、生產(chǎn)經(jīng)營、后勤保障等方面靈活應(yīng)對、妥善安排，力爭將疫情影響降到最低。
三是同推進，同落實
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干部員工生命安全和身體健康。
方案還從卷煙營銷、專賣管理、物流配送和后勤服務(wù)保障等四個方面明確了穩(wěn)步推進訂單采集、庫存調(diào)查、市場監(jiān)管、物流配送等工作的具體措施，要求各單位
