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更好?！敖锝镉嬢^”就是利用最小的資源投入創(chuàng)造最大的價值，實現(xiàn)企業(yè)利潤最大化。
斤斤計較”求“精益”，凸顯出的是“認(rèn)真”兩字?！敖锝镉嬢^”挑的是生產(chǎn)管理過程中的漏洞和毛病
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可能成為緊俏品牌，導(dǎo)致卷煙貨源在區(qū)域間具有一定的互補性，卷煙非法流通現(xiàn)象增多。
四是零售戶的利潤訴求得不到預(yù)期。多數(shù)零售戶為追求卷煙銷售利潤的最大化，違法
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，做到宣傳平臺功能最大化。
三是完善法律服務(wù)保障體系。嚴(yán)格細(xì)化工作流程，認(rèn)真落實《重要決策依法審查制度》，修訂完善《合同審查程序規(guī)定》，進(jìn)一步細(xì)化
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起一個團(tuán)隊，那樣發(fā)揮的輻射示范作用就變大了。工作室就像是放大器，它讓勞模的作用無限放大化。一個勞模帶動一個團(tuán)隊，輻射到整個企業(yè)，在成就員工個人夢想
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作用。
紅河州局（公司）主要負(fù)責(zé)人指出，精益管理是一種先進(jìn)的管理理念，其本質(zhì)是利用最小的資源投入創(chuàng)造最大的價值，實現(xiàn)效益最大化
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遭遇挑戰(zhàn)者的時候，通過自我定位以及渠道等途徑，在煙草行業(yè)格局不斷變化的情況下，實現(xiàn)利潤的最大化。
大數(shù)據(jù)年代已經(jīng)來臨，然而大數(shù)據(jù)不一定帶來
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友好的氛圍中和諧發(fā)展。
三、指導(dǎo)客戶經(jīng)營
客戶經(jīng)理應(yīng)發(fā)揮好職能，最大化地為零售客戶謀利。一是要指導(dǎo)客戶經(jīng)營。零售客戶經(jīng)營能力和水平有高低，文化有差異，
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，通過多端打通，保證營銷效果，實現(xiàn)帶來營銷價值的最大化。
三，煙草企業(yè)要快速進(jìn)入在線媒體營銷。隨著傳統(tǒng)媒體的快速衰落，網(wǎng)絡(luò)社交媒體
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的需求，在淡季里逐步提升煙草銷售量，實現(xiàn)利潤的最大化，最終做到“淡季不淡”！
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。與政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)相結(jié)合。重點抓好干部職工在履職過程中可能出現(xiàn)的行政不作為、亂作為、效率低下、服務(wù)態(tài)度差等問題，實現(xiàn)崗位風(fēng)險最小化、廉政效能最大化、發(fā)展環(huán)境最優(yōu)化的目標(biāo)，樹立
