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，提高工作效率；全員創(chuàng)新解難題，加強精益改善、QC課題研究，持續(xù)開展合理化建議活動，大力推廣運用管理工具解決工作中遇到的難題
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，認真學(xué)習(xí)評查標準，嚴格遵守評查規(guī)則和評查紀律，實現(xiàn)評查工作的痕跡化管理，確保評查準確、公平、公正。各單位內(nèi)部要加強工作協(xié)調(diào)，提高工作效率
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認知等。從5月以來，共開展工作交流會9次，收到合理化建議18條，不僅提高了客戶經(jīng)理的工作水平，還有力地調(diào)高了工作效率。
三是強化
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;提高業(yè)務(wù)能力。建好督導(dǎo)考核員和安全管理員兩支隊伍，著力加強教育培訓(xùn)，提高倉儲分揀工作效率，增強員工消防搶險和安全防范能力。
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，對專賣管理各項工作進行指導(dǎo)和檢查，督促專賣人員以高標準嚴要求約束自己，細化管理，落實責任，提高工作效率。
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，提升服務(wù)質(zhì)量和工作效率。
三是增強規(guī)范意識，嚴格后續(xù)監(jiān)管。對新辦證的零售客戶上好規(guī)范經(jīng)營“入門課”，并定期對轄區(qū)內(nèi)新辦證零售客戶進行回訪，及時掌握
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，了解審計制度。通過系統(tǒng)梳理收集、及時了解國家、行業(yè)及公司制度，夯實審計管理基礎(chǔ)，提升審計人員的政策水平和工作效率。
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管工作效率和提升監(jiān)管成效。
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營銷隊伍轉(zhuǎn)型，提高工作效率和創(chuàng)新力。
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。根據(jù)許可與案卷辦理新要求，分解工作環(huán)節(jié)，明確流程時限，制作《案卷處理流程記錄臺賬》，提升人員工作效率。
二是制定資料模板，強化
