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服務(wù)有效性，努力促進(jìn)客戶盈利水平的提升。五是提前謀劃明年工作，提升持續(xù)發(fā)展動(dòng)力。認(rèn)真調(diào)整好銷售節(jié)奏，切實(shí)優(yōu)化年末庫(kù)存結(jié)構(gòu)，調(diào)控好市場(chǎng)狀態(tài)
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工作的政策基礎(chǔ)。
完成政策頂層設(shè)計(jì)后，重點(diǎn)是強(qiáng)化執(zhí)行。2009年年末，國(guó)家局與工信部、公安部、國(guó)家工商總局建立協(xié)作機(jī)制，通報(bào)信息和工作情況，
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等待便怠慢，但也不能忙里出亂。
每到年末，很多煙種都會(huì)短缺，所以送煙來(lái)店的那會(huì)兒就很忙，因?yàn)橛行╊櫩褪穷A(yù)約而來(lái)的，要接待顧客還要
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，面對(duì)魚(yú)目混珠的市場(chǎng)我們應(yīng)該從哪些方面防止“以次充好”的情況發(fā)生呢？
就在去年末，筆者所在的地區(qū)二批市場(chǎng)發(fā)生了一件“以次充好”的事情。某個(gè)批發(fā)商在某種很暢銷的酒品中
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扣年終獎(jiǎng)
“臨近年末，我發(fā)現(xiàn)最直接的辦法就是把吸煙和年終獎(jiǎng)掛鉤，抽一次扣100元?！蔽挥诮北背翘旖窒愀鄢?1—7的重慶聯(lián)科電子有限公司負(fù)責(zé)人謝麗娟說(shuō)。
公司有18
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、工作態(tài)度、快樂(lè)工作、開(kāi)心工作。當(dāng)我們歸來(lái)，站在年末的盡頭，回眸2013，才發(fā)現(xiàn)今年冬天沒(méi)有那么的寒冷。
這就是我2013的生活：忙碌充實(shí)
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讓顧客滿意，我們還可以再換個(gè)商品。當(dāng)然，賒欠的對(duì)象必須把握好。特別是臨時(shí)工，年末時(shí)最好不要賒欠，我就有過(guò)這些賒欠不能收回的經(jīng)歷。找他要賬
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這一年，似乎剛剛開(kāi)始，卻已走到年末?；厥走@一年，感慨萬(wàn)千。
換了新的頂頭上司，一切重新來(lái)過(guò)，無(wú)法改變領(lǐng)導(dǎo)，
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2013年末畫(huà)上圓滿的收官句號(hào)。圣誕已過(guò)，節(jié)日氣氛仍濃，那么元旦商機(jī)應(yīng)該如何抓呢？下面談點(diǎn)個(gè)人淺見(jiàn)，希望對(duì)零售戶有所啟發(fā)。
元旦意味著公歷
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零售戶們更為擔(dān)憂的是春節(jié)臨近，囤煙勢(shì)在必行?？墒?#xff0c;每年年末都是卷煙緊張期，從客戶經(jīng)理口中得知今年會(huì)更甚。今年能有多少煙可以囤積得住？該如何調(diào)控店
