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品牌經(jīng)營寬度。
夯“實”終端，加固品牌出樣支撐力。充分發(fā)揮現(xiàn)代終端建設(shè)對品牌培育的推動作用，以店面形象設(shè)計、卷煙陳列指導(dǎo)、合理庫存指導(dǎo)為切入點，對125名
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的店面形象、設(shè)施設(shè)備、卷煙陳列、新品上市、重點品牌維護、品牌推介、廣告宣傳等多個維度進行檢查和評價。要求各有關(guān)單位（部門）和人員做到四條具體的要求：一是認真
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指導(dǎo)培訓(xùn)，在有限貨源下盡量訂購充足柜面銷售卷煙。在卷煙到貨之后，根據(jù)其店面的具體情況布置好卷煙促銷氛圍。
在做好卷煙陳列的同時做好明碼標價和價格的維護，
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便利店已達成合作意向，正在進行店面升級工作。
二是選取經(jīng)營能力基本符合現(xiàn)代終端建設(shè)要求的672戶零售客戶，形成“塔身”——為565戶制作了KT板，另有107
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分為三部分，一是由已建成客戶現(xiàn)身說法，介紹店面情況、現(xiàn)代卷煙零售終端建設(shè)過程和建設(shè)前后對比感受，二是由帶隊參觀的客戶經(jīng)理以現(xiàn)場講解的形式將現(xiàn)代卷煙零售終端建設(shè)
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消防器材過期，也會造成一定的安全隱患。
二養(yǎng)成“勤快”的習(xí)慣
清掃店面要勤快。經(jīng)常、及時地清理地面的垃圾及污水，以免顧客滑倒受傷；正常營業(yè)時間最好不用濕
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，幫助客戶提升店面形象。
通過培訓(xùn)，客戶基本熟悉了煙草行業(yè)的行為規(guī)范，掌握了網(wǎng)上訂煙的操作流程，提升了卷煙貨架管理能力，客戶的經(jīng)營理念
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渠道進貨、零售假煙、不亮證經(jīng)營等等。
把客戶的零售許可證釘在店面顯眼位置后，并為客戶進行了一些簡單的（日常比較容易出現(xiàn)假煙的品牌）的真假煙識別
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，由客戶經(jīng)理自薦兩戶優(yōu)秀現(xiàn)代終端，共觀摩現(xiàn)代終端客戶11戶。觀摩人員每到一戶都認真聽取片區(qū)客戶經(jīng)理對E商盟運行情況的現(xiàn)場講解，查看終端客戶店面形象、卷煙陳列
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，引導(dǎo)客戶自主提升。推行“客戶評價-總量管理”工作，以月度為周期，通過客戶評價體系評分標準對客戶在品牌培育、誠信自律、宣傳促銷、店面形象展示和其他卷煙零售終端建設(shè)各
