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總結(jié)近年來企業(yè)文化建設(shè)取得的成效，切實(shí)將“搏?為”文化和“潤(rùn)夏”服務(wù)品牌建設(shè)取得的成效，轉(zhuǎn)化為員工高度認(rèn)知認(rèn)同。四是建平臺(tái)，進(jìn)一步拓展文化建設(shè)渠道。通過建立
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，重點(diǎn)突出了“五好”，也就是店面形象好、算賬選牌好、卷煙陳列好、靈活推薦好、誠信經(jīng)營好。
搞好店面形象，為品牌培育搭建平臺(tái)
憶往昔，我一言難盡
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的同時(shí)企業(yè)的整體目標(biāo)也得到實(shí)現(xiàn)，產(chǎn)生企業(yè)和員工的雙贏，從而為員工的發(fā)展搭建平臺(tái)，充分激活每一位員工的工作熱情和積極性。
績(jī)效管理在具體實(shí)施中容易出現(xiàn)
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搭建平臺(tái)促創(chuàng)新
長(zhǎng)期以來，大理卷煙廠把鼓勵(lì)員工創(chuàng)新作為提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力、實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的重要工作之一，鼓勵(lì)部門和員工大膽創(chuàng)新，解決實(shí)際中的具體問題
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卷煙制絲工藝向打葉線的延伸，滿足了客戶的個(gè)性化需求?！毕剃枱熑~復(fù)烤公司副總經(jīng)理宋建平自豪地說。
2013年3月，咸陽煙葉復(fù)烤公司以原煙庫建設(shè)、成品庫改造、配方設(shè)備完善
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積極規(guī)劃自身職業(yè)生涯目標(biāo)，努力為干部職工綜合素質(zhì)的提升搭建平臺(tái)；再一方面，要結(jié)合本企業(yè)生產(chǎn)管理各方面實(shí)際，分期分批組織各類人員（
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度重視，同時(shí)要搭建平臺(tái)、推廣經(jīng)驗(yàn)、形成教材庫等；TnPM由設(shè)備部門牽頭。不能當(dāng)老好人，稀泥抹光墻，睜一只眼閉一只眼。煙草企業(yè)就像一條大船
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運(yùn)動(dòng)比賽，為職工之間相互溝通交流搭建平臺(tái)，以增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力，都因沒有費(fèi)用開支而作罷。筆者所在的分公司只有一塊建設(shè)了已有十年的露天籃球場(chǎng)，也因
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；同時(shí)，又在企業(yè)組織與員工之間就文化溝通出現(xiàn)障礙時(shí)，角色顯現(xiàn)，搭建平臺(tái)，解決企業(yè)與員工雙方之間因文化溝通不暢而出現(xiàn)的關(guān)系裂痕等問題
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安全隱患排查服務(wù)；定期召開員工家屬座談會(huì)，開展“安全家書”、“創(chuàng)建平安家庭”等活動(dòng)；為送貨員配備急救包，聘請(qǐng)交警擔(dān)任安全行車“輔導(dǎo)員
