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試根據(jù)自己的工作實(shí)踐和學(xué)習(xí)思考，談一下自己的粗淺認(rèn)識(shí)。
一、準(zhǔn)確把握今年以來(lái)的行業(yè)改革發(fā)展的總體態(tài)勢(shì)
今年以來(lái)，全行業(yè)總體經(jīng)濟(jì)運(yùn)行逐項(xiàng)呈現(xiàn)好的趨勢(shì)，
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？煙草商業(yè)部門(mén)和煙草零售商要認(rèn)真面對(duì)，積極思考，互相配合。煙草商業(yè)部門(mén)要積極提供有效的貨源，盡力滿足客戶的要求，構(gòu)建滿意和諧煙草
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局（公司）與恩施土家族苗族自治州煙草專(zhuān)賣(mài)局（公司）近年來(lái)不斷在思考和解答這個(gè)問(wèn)題。他們飽含對(duì)清江源的深情，書(shū)寫(xiě)著山區(qū)現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)發(fā)展的新篇章
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：員工隊(duì)伍對(duì)完成工作目標(biāo)任務(wù)缺少辦法、缺乏信心；員工在干工作時(shí)主動(dòng)思考不夠，主動(dòng)解決不多，主動(dòng)擔(dān)當(dāng)不足。江西玉山縣局采取多種措施，強(qiáng)化專(zhuān)賣(mài)
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有這樣一種人，身上仿佛貼著標(biāo)簽一樣，單位領(lǐng)導(dǎo)亦或部門(mén)同事談及，不加思考便能隨口說(shuō)出相似的關(guān)鍵詞。在河南省盧氏縣煙草分公司就有這樣的一個(gè)人，說(shuō)起
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，黨員思考我是誰(shuí)，為了誰(shuí)？作為煙草干部職工，必須認(rèn)清煙草沒(méi)有自身特殊的利益，煙草行業(yè)持續(xù)穩(wěn)定健康發(fā)展，離不開(kāi)黨中央
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的專(zhuān)賣(mài)管理工作進(jìn)行了精心部署和安排。作為縣級(jí)局員工，筆者結(jié)合國(guó)省市三級(jí)專(zhuān)賣(mài)管理工作會(huì)議精神，就如何提升新形勢(shì)下縣級(jí)局專(zhuān)賣(mài)管理水平，有以下幾點(diǎn)認(rèn)識(shí)和思考
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煙草在線專(zhuān)稿 在香煙銷(xiāo)售新常態(tài)下，如何積極努力地開(kāi)展自己的工作。如何進(jìn)一步開(kāi)拓市場(chǎng)，如何進(jìn)一步增加零售戶的積極性等方面，都是值得思考與研究的。很多
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，增長(zhǎng)乏力；增稅利，結(jié)構(gòu)提升壓力加大。這對(duì)未來(lái)在專(zhuān)賣(mài)專(zhuān)營(yíng)體制下如何搞好卷煙市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)引發(fā)我們的思考。
煙草行業(yè)實(shí)行的專(zhuān)賣(mài)專(zhuān)營(yíng)體制，是指國(guó)家對(duì)煙草專(zhuān)賣(mài)
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，讓自己笑傲沙場(chǎng)，成為追趕市場(chǎng)潮流的“趕海人”。本文推出幾個(gè)趕時(shí)髦成功的案例，供零售客戶朋友借鑒和思考。
零售客戶：伍莊生
策略：
