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售后服務(wù)”。對(duì)于符合條件的品牌規(guī)格，零售客戶可提報(bào)售后服務(wù)申請(qǐng)，享受相關(guān)售后服務(wù)支持。
“納入售后服務(wù)的主要是行業(yè)重點(diǎn)扶持的、上架率低的品牌規(guī)格和社會(huì)庫(kù)存大、動(dòng)銷(xiāo)慢
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，努力降低社會(huì)庫(kù)存。對(duì)暢銷(xiāo)卷煙規(guī)格要認(rèn)真分析市場(chǎng)需求變化趨勢(shì)，研究制定更加科學(xué)合理的購(gòu)銷(xiāo)策略，有效降低庫(kù)存和存銷(xiāo)比。對(duì)市場(chǎng)需求不佳、動(dòng)銷(xiāo)慢的卷煙規(guī)格要協(xié)商工業(yè)置換
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別出心裁寫(xiě)出了新意，就狹路相逢“上了墻”。
她謙和低調(diào)沉穩(wěn)，寫(xiě)稿執(zhí)著，是個(gè)態(tài)度極其認(rèn)真的人。她性格不驕不躁慢慢吞吞，信奉細(xì)工慢活出精口出
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在社區(qū)開(kāi)展的戒煙藥物干預(yù)項(xiàng)目，同時(shí)也是青島醫(yī)保改革推出的慢病管理項(xiàng)目的一項(xiàng)重要舉措。
每年耗費(fèi)3000億元治療煙疾
據(jù)中國(guó)呼吸病學(xué)專(zhuān)家、中華醫(yī)學(xué)會(huì)呼吸病學(xué)分會(huì)主任委員、中國(guó)工程院
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;八家企業(yè)在企業(yè)管理和信息化建設(shè)方面進(jìn)步不小，但有快有慢；差距還大，但有長(zhǎng)有短。對(duì)于下一步工作，劉龍強(qiáng)調(diào)：一是要緊緊圍繞精益管理為
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、訴求。
通過(guò)活動(dòng)，縣局班子及班子成員的“四風(fēng)”問(wèn)題得到了解決；機(jī)關(guān)各部門(mén)、基層各中隊(duì)在作風(fēng)建設(shè)方面存在的庸、懶、散、慢等問(wèn)題得到了杜絕；工作方式、服務(wù)方法
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的嘴巴往前一湊，順勢(shì)悠悠慢吸，那火紅的焰一下子就舔在香煙桿上，于是煙就著了，整個(gè)世界就只剩下了飄渺的煙霧和一個(gè)寂寞男人的那份悠遠(yuǎn)的思念！
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（公司）包裝箱循環(huán)利用工作完成情況的考核。
針對(duì)回收的卷煙包裝箱在工業(yè)環(huán)節(jié)整理速度慢，不能及時(shí)排產(chǎn)使用的問(wèn)題，海南煙草工商協(xié)商將采取由工業(yè)向商業(yè)
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，讓更多的客戶主動(dòng)參與到現(xiàn)代終端建設(shè)中來(lái)。
三是部門(mén)聯(lián)動(dòng)，全員參與。全體員工要有“等不起”、“慢不得”、“坐不住”的緊迫感和責(zé)任感，加強(qiáng)部門(mén)聯(lián)動(dòng)，做好
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介紹，平時(shí)如果有客人的鐘表需要更換電池或是走的慢需要調(diào)試，他都能解決。打開(kāi)手表后蓋收費(fèi)三塊錢(qián)，更換電池的話，根據(jù)電池品質(zhì)的不同價(jià)格上有高有底
