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正向激勵(lì)措施，做到“考、獎(jiǎng)”結(jié)合確保品牌培育工作取得新突破。
一是加強(qiáng)考核，狠抓落實(shí)。建立完善品牌培育考核機(jī)制，將培育品牌的日常工作、階段工作、重點(diǎn)工作
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”。有效推進(jìn)機(jī)關(guān)日常工作高效運(yùn)轉(zhuǎn)，良好協(xié)調(diào)各部門之間的關(guān)系，在工作中要注重圍繞中心工作，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的任務(wù)、應(yīng)急事件和突發(fā)事件要靈活應(yīng)變。
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，主要負(fù)責(zé)人擔(dān)任組長(zhǎng)，分管領(lǐng)導(dǎo)具體牽頭負(fù)責(zé)，經(jīng)濟(jì)運(yùn)行科、辦公室、人勞科、信息中心組成試點(diǎn)推進(jìn)辦公室，具體負(fù)責(zé)試點(diǎn)的日常工作。三是積極應(yīng)用
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工作，提高干部職工的拒腐防變能力；二是要做到紀(jì)檢監(jiān)察工作常態(tài)化，加大對(duì)日常工作的監(jiān)察力度；三是要發(fā)現(xiàn)的問題認(rèn)真查處、嚴(yán)肅處理，對(duì)發(fā)生
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補(bǔ)漏，提前謀劃，堅(jiān)持邊學(xué)、邊查、邊改，科學(xué)合理安排日常工作和教育實(shí)踐活動(dòng)時(shí)間，做到兩不誤、兩促進(jìn)、兩提高。
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和要點(diǎn)等內(nèi)容。
三是結(jié)合工作，不斷強(qiáng)化。要求客戶經(jīng)理將日常工作和職業(yè)技能鑒定緊密結(jié)合起來，結(jié)合鑒定考點(diǎn)，對(duì)相關(guān)理論知識(shí)特別是技能知識(shí)進(jìn)行重點(diǎn)學(xué)習(xí)
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價(jià)值、減少紙質(zhì)工作負(fù)擔(dān)、提高日常工作效率、實(shí)現(xiàn)科學(xué)化管理”等要求做出了交流討論，確定了移動(dòng)辦公平臺(tái)系統(tǒng)幾大主要功能模塊。會(huì)上，張帆分析了客戶經(jīng)理日常工作事項(xiàng)，
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“進(jìn)位爭(zhēng)先”。
二是與日常工作的高效開展相結(jié)合。把董局長(zhǎng)一系列重要講話精神落實(shí)到日常工作中去，提高執(zhí)行力，切實(shí)傳變作風(fēng)，變壓力為動(dòng)力，
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市場(chǎng)監(jiān)管、查處力度。專賣部門對(duì)非法流通案件的查處要實(shí)現(xiàn)常態(tài)化，作為一項(xiàng)日常工作全天候監(jiān)控，把對(duì)非法流通案件的查處工作列入每周、每月工作計(jì)劃執(zhí)行和考核，保持嚴(yán)打
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，團(tuán)支部向全體青年團(tuán)員發(fā)起“八個(gè)一”倡議，希望廣大青年員工身體力行，在日常工作和生活中厲行節(jié)約，做到多一點(diǎn)節(jié)約，少一點(diǎn)浪費(fèi)。全體到會(huì)人員紛紛
