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;是雪茄文化的傳播與和積極融入本土生活方式。如果說歐洲人賦予了雪茄權(quán)利的象征，美國人賦予了雪茄財富的象征，中國式雪茄應(yīng)該是被賦予快樂的象征。
目前，長城
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，筆者認(rèn)為可以從以下幾方面入手：
（一）打親情牌
利用本土企業(yè)的優(yōu)勢打親情牌，特別是產(chǎn)煙區(qū)更容易打親情牌，“抽
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的方向，切不可在其中摻雜上地方保護(hù)、關(guān)門主義，以非市場的手段來固守本土，競爭的前提是適度有序。
尤其是對于紅塔山這樣的品牌，體型雖大卻是食
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宏觀經(jīng)濟(jì)的新常態(tài)的出現(xiàn)以來，煙草行業(yè)與金圣品牌面臨著“四大難題”。如何提升金圣品牌的社會影響力，做好金圣品牌的銷售工作至關(guān)重要。金圣品牌作為江西省的本土品牌，
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億元
打贏脫貧攻堅戰(zhàn)，推動云南各族人民與全國同步進(jìn)入小康社會，是云南本土培養(yǎng)起來的國有企業(yè)義不容辭的政治責(zé)任和社會責(zé)任。
云南中煙工業(yè)有限責(zé)任公司積極響應(yīng)黨中央
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利群全國性戰(zhàn)略布局、攻城拔寨相比，另外一些品牌雖不具備廣泛的市場布局，卻依靠穩(wěn)定的產(chǎn)品力、結(jié)構(gòu)的提前量和一貫的專注度，在局部區(qū)域尤其是本土市場的表現(xiàn)可圈可點
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在本鄉(xiāng)本土或一個煙站連續(xù)工作滿三年的職工異地交流。目前，全市共異地交流583人，有效解決了煙站配置不合理和收購中“人情煙”、“面子煙”等問題。
推行專分散收。投資
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問題：（1）商人以利為重忽視吸煙有害健康。（2）本土品牌可能敗北跨國公司甚至蕩然無存。（3）國內(nèi)煙草行業(yè)全線失守
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那里，又是本鄉(xiāng)本土的，無形中增加了網(wǎng)友對我店的信任，網(wǎng)店生意就更好了。僅一年不到的時間，我家網(wǎng)店已經(jīng)升級為鉆石賣家。如今，我打算重點把網(wǎng)店
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：只要很好利用本土資源，相對合理的布局店面，非常合理的設(shè)置陳列區(qū)，把所有的商品都擺放在各自的區(qū)域里，貨架上面的商品按照正規(guī)超市那樣陳列
